|
限压分流的有效手段之一。
接地不良或无接地装置，将造成引雷入室毁坏设备和造成人身伤亡，对电子设备造成严重干扰或永久性损坏的后果。
接地是电力、电子、无线电工程技术中为保证各类信号的传输质量，保护设备和操作人员安全的一种技术措施，同时也是电子工程技术中电位的参考点。大地是一个无穷大的电容器，地电位相对永远为零。所以在电子工程技术中视接地点的电平为零电平。
地网的制作要求
垂直接地网：在选好接地点挖一浅沟30-50厘米的浅沟，用长度为3米的5mm×50mm×50mm的渡锌扁钢每间隔6米打入沟底，再用Φ12元钢或40×4扁钢将角钢焊接连通，作成带状，在角钢周围加入长效降阻剂，从中心引出接地引出极即可。
6.2.3.1 接地子系统的说明
由于**国际机房所处的位置，没有可以适合的接地面积使用，无法保证接地电阻满足相应的要求，所以接地系统由双方商定解决办法后另行完成。本方案不对接地系统做报价。
照明子系统由用户方已经完成，我方不对其进行相应的设计，如果**国际对机房的照明系统升级，我们可提供方案上的协助。
|
设备清单及报价 |
|
|
序号 |
名称 |
型号及说明 |
单位 |
数 量 |
品牌 |
|
1 |
2.4G AP(室外) |
EWP-WA2210X-G |
个 |
38 |
H3C |
|
2 |
2.4G AP(室内) |
WA2210-AG |
个 |
17 |
H3C |
|
3 |
2.4G室外定向天线 |
TDJ-SA2400-11-90 |
个 |
38 |
H3C |
|
4 |
2.4G室内全向天线 |
TQJ-SA800/2500-3 |
个 |
17 |
H3C |
|
5 |
2.4G馈线 |
CAB-RF-1.83m-(2*NSM+RG8/U) |
根 |
38 |
H3C |
|
6 |
室内馈线 |
CAB-RF-1.83m-(N+RG8+SMA) |
根 |
17 |
H3C |
|
7 |
外部电源机箱 |
CAB-PGND-Pwr-3m |
个 |
38 |
H3C |
|
8 |
一次性电源 |
FSP025-1AD207A |
个 |
38 |
H3C |
|
9 |
室内电源 |
PSMA-50KR |
个 |
17 |
H3C |
|
10 |
2.4G避雷器 |
POE-MH |
个 |
38 |
H3C |
|
11 |
核心交换机 |
S3100-26TP-EI |
只 |
1 |
H3C |
|
12 |
交换机 |
SOHO-S1008A-V-CN |
只 |
15 |
H3C |
|
13 |
6U墙柜 |
6U |
只 |
12 |
华兴 |
|
14 |
防水箱 |
国产 |
只 |
2 |
定制 |
|
15 |
网线 |
STP北讯 |
箱 |
10 |
北讯 |
|
16 |
水晶头 |
北讯 |
盒 |
2 |
北讯 |
|
17 |
水晶头护套 |
国产 |
个 |
100 |
国产 |
|
18 |
光纤 |
16芯单模 立孚 |
米 |
7500 |
立孚 |
|
19 |
电源线 |
RVV3*4(天诚) |
米 |
1000 |
天诚 |
|
20 |
电源线 |
RVV3*2.5(天诚) |
米 |
6000 |
天诚 |
|
21 |
电源线 |
RVV3*16 |
米 |
80 |
天诚 |
|
22 |
光纤熔接盒 |
8口 |
只 |
21 |
立孚 |
|
23 |
光纤接续盒 |
国产 |
只 |
8 |
立孚 |
|
24 |
尾纤 |
单模 |
对 |
148 |
立孚 |
|
25 |
跳纤 |
单模 |
对 |
148 |
立孚 |
|
26 |
藕合器 |
SC-SC |
个 |
132 |
立孚 |
|
27 |
光纤收发器 |
DMC-8115SC |
对 |
15 |
DLNIK |
|
28 |
立杆 |
不锈钢1.5米立杆加底盘 |
根 |
18 |
定制 |
|
29 |
防雷接地系统 |
接地棒2.5米 |
根 |
52 |
定制 |
|
30 |
防雷连接线 |
16平方铜线 |
米 |
2000 |
定制 |
|
31 |
子管 |
20 |
米 |
7000 |
亮光 |
|
32 |
强电配电箱 |
含5路空开 |
只 |
1 |
定制 |
|
33 |
辅材 |
安装镙丝/抱箍等 |
批 |
1 |
定制 |
|
其他设备 |
|
|
34 |
手持PDA |
英诺泰尔7527S-G2 |
台 |
20 |
得逻辑 |
|
35 |
USG-800C-VPN |
防火墙+SSL VPN |
台 |
1 |
启明星辰 |
|
36 |
负载均衡器 |
F5-big-Lc-1500 |
台 |
1 |
F5 |
|
37 |
视频服务器 |
TC-NS204T(CIF格式) |
台 |
8 |
天地伟业 |
|
38 |
视频服务器集中控制软件(提供SDK包) |
TC监控软件 |
套 |
1 |
天地伟业 |
|
39 |
视频分配器 |
TC-218 |
台 |
4 |
天地伟业 |
|
40 |
服务器 |
HP DL380R05 E5450 |
台 |
2 |
惠普 |
|
41 |
HBA卡 |
A6795A |
块 |
1 |
惠普 |
|
42 |
SAS卡 |
Promise EX8650 SAS |
块 |
1 |
Promise |
|
43 |
跳纤 |
LC-LC连接服务器与盘柜 |
|
2 |
立孚 |
|
44 |
磁盘阵列 |
联想SureFibre640含15块400GF硬盘 |
台 |
1 |
联想 |
|
45 |
磁盘阵列 |
iSUM520-16R1SS11含16块1T SATA硬盘+扩展盘含16块1T盘 |
台 |
1 |
同友 |
|
46 |
机柜+KVM+键鼠显 |
原装服务器机柜 |
套 |
2 |
惠普 |
|
47 |
UPS山特/APC |
20KV/4H在线式 |
套 |
1 |
山特 |
|
48 |
网络行为管理 |
久特上网行为管理 |
台 |
1 |
久特 |
|
49 |
邮件服务器 |
Mdaemon Pro 100User |
套 |
1 |
Mdaemon |
|
50 |
核心交换机 |
LS-S5510-24P-AC-H3 |
只 |
1 |
H3C |
|
防雷 |
|
51 |
PM1-60/4 |
ENC二级防雷器 |
套 |
1 |
ENC |
|
52 |
PM2-40/2 |
ENC三级防雷器 |
套 |
1 |
ENC |
|
53 |
PP5C-DN |
ENC四级防雷器 |
只 |
2 |
ENC |
|
54 |
接地铜排 |
机房接地 |
米 |
20 |
定制 |
**怡通数码科技有限公司充分认识到本次**国际网络工程是一个大型项目。项目组织和管理是保证大型项目成功实施的重要环节，我公司在大型项目实施方面有自己独到的与用户共同实施项目的经验与方法。
我们采用项目负责制的工作方法来进行项目的管理，在项目的实施过程中，项目组由我公司的项目管理专家、高级技术工程师、本次所选产品公司派出的资深技术工程师和用户方的项目人员共同构成，而且贯穿项目实施的整个过程．从项目调研和系统定义一直到系统交付运行，这一有效的工作方法和我们工程人员勤奋努力的工作作风为我们赢得了很多用户的青睐。
我公司已经成功的完成了许多项目，尽管如此，我们仍然与用户共同紧密的合作，及时了解用户的意见和要求，并不断的调整项目管理与实施办法，以使这种方法尽可能的更加强大和有效。这些经验都能够直接为用户带来效益：
? 整个实施平稳又井井有条，一个清晰的项目计划能够提供一个清晰的思 路和指南，从而整个项目满足用户的业务目标。计划中的里程碑检查点能使用户保持项目的正确轨道并能按时完成。
? 用户能够快速的收回用户的信息化系统投资。用户在信息化系统上面的投资只有当系统投产运行以后才能帮助用户的业务运行。这就是为什么我们的方案中强调整个系统在总体设计的情况下以可控制的方式分别安装有序进行。
? 整个项目中的每一步骤我们将与用户共同工作，我们的实施方法中明确的定义了项目的每一阶段所提供的支持的水平。与有些厂商不同，他们只能提供不全面的服务或者依赖第三方完成整个工作，而我们提供全方位的支持。具体的服务包括项目管理，业务动作分析和系统规格要求，应用定制、培训和安装所有这些我们有能力自行提供。
? 用户可以选择整个系统实施中的参与方式。在为用户提供全面的支持方面我们有足够的人力资源和专业知识及经验。我们也愿意与我们的用户一起共同完成整个项目。为了满足各种需要，我们提供不同的实施支持程序。
我公司是严格按照IS09001质量体系进行质量管理的公司，一直强调过程控制，即在项目管理的各个阶段都要参与控制，以保证整个项目顺利实施和项目的完成质量。任何与项目有关的事件及过程都是项目管理所应关注、协调的，一般情况下主要从以下几方面考虑：
项目范围管理包括以下内容：
? 项目业务范围
? 项目开发阶段及各阶段工作
? 项目文档
为了有效管理项目进度，项目经理及有关人员需借助一些工具去了解项目的进展情况，及早发现问题和拖期环节，这些辅助工具有：
u 项目任务制定表
u 每周项目进度报告
u 每周工作考勤报告
u 问题清单
u 项目管理应用软件
为了确保整个项目按时优质实施，在整个项目周期内，我公司项目经理必须事先制定一套切实可行的详细计划书，全面分解项目各项资源，以便有效管理项目成员间的相互关系和带动共同完成目标。其中，对于IS09001质量标准体系中一个重要指标——品质管理，我公司在实施过程中遵循如下标准及控制手段：
u 实施工艺手册
u 有效变更管理
u 认真的风险评估及对策
u 完备的测试计划
u 准确的资源配置
u 严谨用户验收过程
u 足够的人员培训计划
在整个项目周期内或多或少出现一些可以影响项目进度的意外或风险，常见的风险有：
u 项目任务定义不准确或未能如期完成
u 应用需求变更
u 硬件网络设备未能如期到货
u 项目成员不准时到位
u 网络连通出现问题
u 沟通不畅
u 项目变更管理
u 其他方面
在项目实施期间有可能因为商业环境的转变(如市场竞争、实施新措施导致项目修改以及客户需求变化等)而导致需求上的改变。然而，经常的改变一定会影响项目进度。因此，必须严格执行变更管理，控制变更发生的次数。具体变更通过变更申请，经过业务顾问、技术专家的论证后，纳入变更计划，或稍后进行，或提供其它权宜方案来保证整个项目按期完成。
项目范围、项目人员及结构、项目进度与质量管理，这几方面是项目管理的主要内容，建立有效的项目组织，配备相应的人员承担相关工作，明确分工与职责，这是项目成功的基础。明确项目范围，对于明确工作任务，制订合理可行的项目计划，合理的资源分配有重要意义。强化质量控制、复核工作及文档控制，进行结构优化，从根本上保证进度的执行。项目进度的控制，与其它管理工作一样贯穿于项目始终，同时也是较难掌握复杂工作。而造成其困绕的，多与项目范围和用户需求有很大关系：一些突发事件、外部环境、人员状况等，也为进度控制带来诸多不便。
我公司认真对**国际本次的网络设备进行了分析，为**国际选择使用的网络设备完成符合其提出的标书要求，能满足**国际对网络传输环境的要求。为了保证网络的高可用性，需要在项目过程中对设备进行合理的分析，对所用的网段、广播段等相关内容进行有效规划，结合**国际的实际应用才能真正实现物尽其用。
我们在总结大量系统集成经验基础上，充分认识到：系统集成不仅仅是各种设备、各种软件和通讯线路等的集成：在工程实施以及售后服务等多个方面更需要进行人和组织的集成，这种人和组织的集成包含了业主内部、工程实施方内部以及业主与工程实施方的人与组织的集成，需要建立一个相应的工程组织体系，来指导、组织、协调、推动和监督工程的实施。
**国际数字化网络工程是一个涉及多级组织、需要多种技术、高技术含量、投资规模较大的系统集成项目，因此，更需要建立一个相应的项目组织，以确保工程的顺利进行。我公司成立了专门的联合项目组负责该项目的前期需求分析、方案制定，进行设备选型，并上报各方面资深人员进行审查，严格按照IS09001的管理规范来保证本项目的正常执行。
在项目实施阶段，我公司、各产品厂商和用户将组建共同的项目队伍，队伍中的成员来自我公司的管理、软件、系统集成和客户服务等部门。队伍中用户的成员应当根据项目的特点以及用户所选择的项目实施方法从相应部门抽调组成。
良好的项目组织机构可以保障项目的有效控制和成功。由于项目工作中经常有一些不同性质的人员参加，有的是全时参加这个项目的，如项目实施成员；有的除了项目工作外还有自己组织的工作。所以．怎样安排项目的组织机构，协调好各种项目人员和工作，是一件十分重要的事情。
在组建项目组织机构时，首先需要确定几个原则：
2 明确所有人的作用和责任。在组织本项目时，必须明确参加项目各方之间的关系和权责利约束关系。
2 明确做决策的责任。组织一个项目，部分工作就是要明确参加项目的各方应该做出什么样的决定。大多数情况下，业务人员可以决定一些具体的处理方式。负责某个业务领域的人员应该作出相关的决定，如果让项目管理办公室决定，可能造成在项目的后期，使用人员否认它应负的责任，而拒绝这个系统。我们不赞成项目领导小组和项目办公室承担完全的项目决定任务，尤其是对专业业务和技术问题做出决定。
2 有效的沟通和交流。交流的方式和渠道，交流的时机．交流的双方或多方对象都应该明确。如果仅仅靠许多会议，出席会议的人可能对讨论的问题并不负责，或不相干。
一定的灵活性。在项目的各个阶段，组织获取各种资源时采用灵活方式是十分重要的。同时，我们要准确给每个人定位，明确宣布每个人的工作。
**怡通数码科技有限公司拟采用POS(Project Organization System)来组织实施本项目。POS是两家公司在实施多项计算机系统工程中总结出来的成功组织体系，POS不仅能很好地管理公司内部的工程项目组，而且可以与用户进行密切的配合，与用户建立良好的合作关系，确保高质量、按进度计划完成工程实施任务。POS主要由四个版块组成：决策管理版块、工作开版块和咨询顾版块，项目验收版块，如下图所示：
按照科学化、规范化、现代化建设的要求，对本系统的建设进行统一规划，突出重点，分步实施。
本投标文件制定工程进度的初步计划，规定各项任务和相对的时间要求，起始时间为合同签订之日。需要说明的是：在具体操作时，部分任务或工作可以同时展开或交叉进行。
**怡通数码科技有限公司公司承诺本工程能够在合同签订后，10个工作日内所有设备运至交货地，设备交货后在具备安装调试全部条件后，保证在30个工作完成**国际的网络建设，并交付买方验收。
|
序号 |
任务 |
1-5日 |
6-10日 |
11-15日 |
16-20日 |
21-25日 |
25-28日 |
29日 |
30日 |
|
1 |
深化设计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
订货 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
光纤布线 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
AP安装 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
服务器安装 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
电源系统 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
机房接地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
设备调试 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
设备联调 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
试运行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
验收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
**国际数字化网络工程具体实施内容涉及到布线、交换、安全等各个领域。鉴于本次工程实施的内容比较多、涉及面广，作好实施规划，将有利于项目的如期完成。
如果我们有幸中标，将立即成立项目领导小组和工程实施小组，进行动员，明确项目组所有成员的责任与义务，与业主方进行沟通，使用“成立项目组通知单”。
在签订合同后，将根据公司IS09001体系，立即启动本次网络项目的实施小组，并发出施工组织设计/方案申报表。
根据公司IS09001体系规定的程序，在完成前期准备工作以后，由工程实施成员组成实施小组将设计本次工程实施方案，工程实施方案将充分征求业主方的意见，并且经工程技术设计联络会议讨论，业主方的认可。
工程实施方案的主要内容包括：
? 建立工程管理指导方案；
? 明确**怡通数码科技有限公司公司和用户之间的责任和义务；
? 商讨并确定该项目的测试计划及其期望结果：
? 准备所有系统配置信息；
? 准备最后详细的工程方案，包括实施中的具体操作、项目进度表；
? 建立质量保证方法及实现过程：
? 建立验收步骤和计划；审核确定实施方案，审核过程必须符合ISO900l体系规定的要求。
工程实施小组按工程实施计划，保证每个环节的工程质量，主要从以下几个方面进行控制：
? 制度化工程督导；
? 进行设备到货检验，设备验收，整体系统验收；
? 制度化工程施工进度；
? 按照施工进度进行工程实施；
? 对整个网络系统制定性能的测试方案：
? 对全部系统制定可行的验收方案；
硬件设备安装调试部分是本次网络工程项目能否顺利成功的关键，按照信息网络系统使用惯例，合理规划网络结构，将会为工程项目带来巨大的效能。
硬件设备部分实施涉及到交换机等设备。在安装所有的网络设备之前，我们将会与用户制定出设备安装步骤：
第一步：完成**国际的光纤布线；
第二步：安装调试所有无线设备；
第三步：安装所有的网络设备；
第四步：联合调试所有的网络设备；
第五步：系统试运行；
第六步：验收。
**怡通数码科技有限公司将与业主、商检对合同货物进行检查。在业主许可的情况下，使用到货的主机、网络设备中的设备搭建试验环境，进行模拟，其目的是：对设备进行测试，若发现问题，将及时通知用户与设备提供商，负责更换；通过实际模拟环境，验证设计方案的现实可行性，对于方案中个别考虑不周，采取相应的措施：通过模拟环境，为用户进行实际安装调试前的初步培训。
在完成设备检查后，**怡通数码科技有限公司将开始系统的安装调试。
首先，我们需要确认用户的现场环境、需要的资源，如电讯专线到位情况。并且通知用户进场，包括人员、时间、安装调试所随带的大型工具等。
在场地与设备均已准备好时，系统将进入安装阶段。系统的安装主要是网络设备的安装和广域网线路的切换。
系统的安装时间受到设备到货时间及用户应用软件安装的影响。作为一家具有丰富系统集成经验的**怡通数码科技有限公司，我们将采用单点现场用户检查确认设备和软件、单点现场安装调试、单点现场测试和确认的方法，我们将在规定时间内，完成全部系统的安装调试工作，并且对安装调试过程的主要参数进行详细的记录。
本次**国际数字化硬件招标的全部内容。
**国际指定的技术人员会同我公司的技术人员
验收流程：
1. 一旦合同中所有设备全部到达用户指定现场后，我公司工程师将向用户出具设备验收报告。
2. 在完成设备检查后，**怡通数码科技有限公司公司将开始系统的安装调试。
3. 所有合同设备安装完成，我公司和用户的技术人员一起进行整个合同系统的测试，完成系统的初验。
4. 在系统初验后，系统的运行基本稳定，进行系统终验。
验收测试表格：
1、项目验收申请表
2、设备清点报告
3、设备验收报告
4、安装调试及现场培训报告
5、系统初验报告
6、试运行异常及情况处理报告
7、试运行报告
8、最终验收报告
8.6.3.1 设备验收方案
一旦合同中所有设备全部到达用户指定现场后，我公司工程师将向用户出具设备验收报告。验收报告的主要内容针对合同中所列的设备清单和设备说明书核对所到设备的数量、规格、型号，以及所到设备的外包装是否完整，设备外观是否完好，设备加电运行是否正常等相关常规的设备检验步骤；
用户代表在验证所有设备正确、良好后，将和我方工程师共同在设备验收报告上签字。
如在验货过程中有设备缺／损，**怡通数码科技有限公司公司将免费给予更换。
所有设备问题必须填写设备缺／损／坏单。
8.6.3.2 系统初验报告
一旦所有合同设备完成安装，或部分不影响运行的设备出于不具备安装条件，可作为遗留问题处理。**怡通数码科技有限公司公司和用户技术人员一起进行整个合同系统的测试，**怡通数码科技有限公司公司可根据用户的要求对测试内容进行调整。完成测试，设备的运行状况符合合同要求，这就符合整个合同网络系统的初验条件，**怡通数码科技有限公司公司和用户将在3天内完成合同系统的初验和初运行。初验合格后设备进入试运行，试运行时间为3个月。
在系统初验报告中**怡通数码科技有限公司将提供完整的工程实施资料。文档资料内容应当至少包括：
2 实施过程的重大技术问题记录
2 设备的点货签收记录
2 系统测试报告
8.6.3.3 系统竣工验收报告
(1)由用户方按供需双方事先确定的验收标准进行。验收在系统正常运行一个月后。验收工作须在5个工作日内完成。验收完毕后，由供需双方共同签署验收文件。
(2)验收不合格，用户有权拒收。供方应在5个工作日内按约更换到位，并保证验收合格，逾期交货按违约处理。
(3)我方提供工程实施过程中的相关文档。
(4)移交验收的具体方式、内容、程序和要求、须在预定的移交验收开始前一周提交。在征得用户同意后进行，双方共同参加的移交验收测试即开始。移交验收测试周期不得超过5个工作日，若测试结果符合验收标准，则此验收被视为测试合格。由双方共同认可测试报告：若测试结果不符合验收标准，则在第一次测试后的10天后进行第二次测试，直到设备达到所规定的工作性能指标为止。
系统在完成整个合同所需设备的到货并安装完成，符合合同的设计思想和要求，并在设备试运行期间没有重大设备故障的情况下，竣工。**怡通数码科技有限公司公司将提供完整的实施文档资料。文档资料内容应当包括：
n 试运行实施过程中的技术问题记录及设备故障记录
n 系统终验验收报告
以**怡通数码科技有限公司公司提供完整文档为标志，双方正式对系统全面最终交接。
8.6.3.4 验收单据
项目实施与验收过程中，我公司严格按照IS09001程序文件规定的程序来执行。
整个系统的建设是涉及到管理、人员、技术等多方面因素的整体工程，为了能够充分发挥用户网络系统的功能，对设备的使用人员和管理人员进行系统的科学的技术培训是提高网络应用、管理能力的一项必不可少的工作。我公司将培训工作提高到与实施系统同等的高度来对待。
我公司拥有一支技术过硬的用户操作和维护队伍，是保证系统顺利建设并长期稳定良好运转的重要保障。
在用户网络设备及系统集成项目中，我们将向有关人员提供丰富的培训内容和多种培训手段。通过对用户的培训，使用户人员可以独立操作、维和、管理，从而使用户方人员能够独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作。只有让用户方的技术人员经过充分的理论学习和实践锻炼，才可以很好地操作和维护，以提高工作效率。
培训工作将在工程结束后，我方为用户提供现场的技术培训。
培训内容包括：
1、系统日常维护使用注意事项；
2、常见网络故障临时解决方法；
3、系统配置（含设备端口、系统配置文件解释与培训）交底；
培训时间：2个工作日。
培训时间：现场培训。
培训师：厂方技术工程师与我公司认证工程师
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