[分享]经典教科书式施工组织设计！！！...

第一章 工程概况 一、概述： 本工程是XXX重点工程，是一座现代化智能性建筑，总建筑面积25800平方米。 二、工程特点： 1、 该项目科技含量非常高，工艺要求严格，施工技术难度大； 2、 与土建和装饰工程交叉作业点多面广，对施工的科学管理要求高； 3、 重点工程责任重，必须保质保量保工期，对施工单位的综合素质、全面管理水平要求高且严 4、 工程内容：包括空调风系统，空调水系统，排风系统的制作安装、调试及冷冻站设备的安装、调试。 三、工程质量目标：国优 四、工期目标 本工程的安装工期为XXX天。 第二章 施工管理及组织机构 一、管理思想 树立创立意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。 1、 目法施工,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。 2、 贯彻ISO9000系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系,并保持有效运行。 3、 发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布的质量体系文件,全面履行工程承包合同,优质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良。 二、管理目标 信守合同，严格实施质量、安全、工期、成本控制，优质、高效完成工程任务。 三、管理原则： 在公司领导下，协调和控制各管理环节间关系，保证管理工作整体功能的优化，实现管理程序化、施工专业化。 四、组织机构及各部门职责 1、 组织机构框图 2、 职责划分 1）、项目经理部 2）、项目经理 3）、项目技术负责人 4）、项目管理部： 5）、设计部、工程技术部： 6）、售后服务部： 7）、生产及计划组主要职责： 8）、技术组主要职责： 9）、质量安全组主要职责：对工程全项目安全和质量负责。 10）、物资采供组主要职责 11）、前期准备 五、本项目管理特别措施： 1、列为XX公司2002年度重点工程，全方位保证项目的运作。 2、建立项目简报制度，每旬将本项目的各种质量、安全、进度、协作关系情况实时向业主、地方政府有关部门汇报, 并通报给相关的土建单位、装饰公司。 第三章 管理人员及施工人员安排 一、本工程主要负责人员安排： 二、施工人员安排 根据土建、装修进度计划及项目状况确定。 第四章 力能供应及临时设施 一、 力能供应： 1、 供水：生活、生产 2、 供电：生活、生产 3、 通讯 上述三项的具体内容将根据业主对工期的安排和土建、装修进度详细实施计划编制。 二、临时设施： 第五章 工程质量保证体系及措施 一、质量目标： 1、创建优质工程。 2、杜绝一切重大质量责任事故。 3、杜绝一切隐蔽工程的潜在隐患。 二、质量保证组织体系 三、质量保证体系职责： 严格执行ISO9001：2000质量体系要求，保障合同范围内的所有物资、施工质量符合国家、行业及地方标准要求。 工程执行标准： 四、质量保证主要措施： 五、质量保证的具体实施措施 1、施工准备质量保证措施 2、施工过程质量保证措施 3、材料质量保证措施 4、成品及半成品保证措施 5、保证工程质量的特别措施 6、 本项目质量保证体系职责分配及说明： 第六章 安全管理体系及措施 一、安全工作方针：安全第一，预防为主。 二、 安全工作目标： 杜绝重大伤亡和火灾事故，杜绝重大设备和交通事故。 三、安全工作管理体系 四、安全生产主要保证措施 第七章 施工工期保证措施 一、工作方针 保质保量，如期交付！ 二、影响工期的的因素 1、内因 1）、工程管理人员 ⑴ 目标明确； ⑵ 权责分明； ⑶ 施工前期准备工作； ⑷ 施工进度控制； ⑸ 施工现场管理水平； ⑹ 与各方面的协调工作； ⑺ 设备材料的供应状态； ⑻ 机械设备的配备。 2）、施工人员 ⑴ 工作责任心； ⑵ 工时的有效利用； ⑶ 施工人员的技能； ⑷ 各专业工种之间的协调配合。 2、外因 1）、甲供材料设备是否及时到货； 2）、设备厂商供货情况； 3）、设计出图时间及变更； 4）、相关施工单位的工程进度情况； 5）、气候对施工的影响； 6）、资金情况。 三、施工工期保证措施 四、工程进度保证措施： 第八章 施工中的配合 二、施工中与土建单位的配合 三、施工中与监理公司的配合 第九章 工程技术方案及特殊工艺技术保证措施 电气施工安装方案 1、施工工艺流程图 准备工作→电缆沿桥架敷设→电缆穿管敷设→挂标志牌→电缆制作安装→电缆试验验收 2、施工技术措施 1）、电缆桥架安装 2）、配管配线 3）、电缆工程 4）、管内穿线 5）、二次回路配线 6）、安全注意事项 三、精密设备保护措施 四、关键工序保证措施 1、管材、管件、阀门入场检查； 2、管道安装后、试压； 3、管道系统全面检查。 第十章 物资采供及保证措施 第十一章 雨季施工、文明施工措施 第十二章 主要工机具分类清单 附表： 附表一 项目经理简历表 附表二 主要施工管理人员表 附表三 主要施工机械设备表 附表四 劳动力计划表 附表五 施工进度表

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还可以哦

你为什么把关键的删了呢？

有附表么？

对呀?

能给个附表吗？

好，，，，好像还漏了点。。。

哈哈，以后我们就用这个套了。

从10年前我开始做施工组织设计到现在个人感觉最主要的就是只要抓住人、机、料、法、环这五个环节就会编制出一本好的施工组织设计，在有如果是初搞这个的推荐一本＜施工组织设计导则＞说的很详细。这些东西包括组织设计、作业指导书、方案最大的问题就是可操作性，编制完成后一定要监督实施的过程，就是所谓的过程跟踪。

此施工组织设计框架不错，但不能死板硬套。非常同意楼上的个人感觉。

朋友！！可以发（附表）过来吗？ itfaq@163.com

朋友！发个详细的可以吗？

楼主能不能把相关附表也传上？

好！

还可以，就是内容太空洞了些。

真的很不错,怎么下载完整的呀?

楼主，有实例吗？

能给我发一份吗？万分感谢！

LIJ25@163.COM

有点呆板啊

怎么没提到安全、文明、环境保护这些呀？

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