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项目经理的绝招，在关键的时候绝对管用。...

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newasboy 发布于： 2007-6-16 11:02 29635 次浏览 235 位用户参与讨论

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221^#

a2325306 发表于 2011-9-26 16:03:00

学习了，做事谨慎是又好处的

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222^#

boredlaugh 发表于 2011-9-29 10:45:00

做项目必须给自己留条后咱，现在公司决策问题已成为一个现实问题，项目经理有权保护自己的权益。

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223^#

konglizhi2004 发表于 2011-10-5 10:27:00

不出事都好，出了事，就不好说，所以，lz事先留一手，却是有先见之明

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224^#

womaniana 发表于 2011-10-8 19:11:00

好犀利的楼主。话锋如此犀利。做法十分聪明~顶上~

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225^#

dingwei2134 发表于 2011-10-14 13:14:00

我觉得要顶下楼主

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226^#

lipan3278 发表于 2011-10-18 12:39:00

各有见解分场合不是不是每个人都是人

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227^#

lannys 发表于 2011-10-18 16:48:00

值得借鉴！

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228^#

piziyu1123 发表于 2011-10-20 16:36:00

我就一直在想为什么设计院前期都不设计弱电部分，不重要么？还是不专业？

给后期工程留下了许多尾巴。也提高了造价。

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229^#

行者6 发表于 2012-1-5 14:31:00

这个还是必须写书面的东西比较牢靠

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230^#

blizzard2013 发表于 2012-1-12 14:03:00

好的，非常感谢！！！！！！！！！

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231^#

白将军 发表于 2013-2-22 11:21:00

这样也行啊

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232^#

玉华全 发表于 2013-3-14 15:33:00

学习啊。。

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233^#

zlqing1234 发表于 2013-4-2 15:07:00

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234^#

nokiaa 发表于 2013-4-3 13:19:00

支持一下LZ。

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235^#

wisepower 发表于 2013-4-18 09:04:00

学习了解。

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236^#

shinwa2013 发表于 2013-4-28 09:16:00

学习了啊！！

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