终于把全部帖子都看完了,来了千家好几年了,ID换了几个最后还是只记得这个ID。好像我的梦一样沉沦在智能化的冰山一角,永远无法自拔。 看过了以上大侠的发言,今天我也来说说我这几年来的经验。 小区布线主要是施工队在实施,我就在施工队.队长的立场来说下我的意见。 做为一个好的施工队.首先要明确经手的小区施工设计方案,整体工期是多少天。来做好总体工期施工进度计划。在布线当中如果遇到解决不了的大问题要很快的把信息反馈给公司领导,做详细应对措施。在工程当中肯定是会遇到很多问题,那不是谁的错只是你比以前更加有经验了。首先我说下发现不了问题的人才是SB。发现问题解决问题才是真正我们应该走的路。 在工程中应该注意以下问题: 1.成本控制 1.1:如果你是搞室外工程的话,特别注意这个。提前了解了天气会给你省下一笔不必要的开支。 1.2:做好了和工人之间的关系,当然要恩威并使,不要老是做黑脸。工人大部分是单细胞吃好了穿好了,就不求上进的那种,因为文化底嘛。你想他做什么大事也不一定做的来。
开发商只要认识水电安装的项目经理就行了。其中当然可以为你省去,不少的免去了公司传话的过程。有什么命令你可以直接收到。(但是你一切可要站在公司的利益出发哦)要不估计做了这个单就不会在有多少戏了。
土建.在整个工程当中最重要的环节,如果遇到土建的施工员你不上去,叫声“老大”把关系搞到这种地步,估计你做完了也不会剩下几个钱了。(这里说下土建找茬的理由.你在施工当中不免会有顾虑不到的地方。比如:你在那里敲点墙还要让公司去打个申明。叫监理去签个字.在找开发商项目经理签个字,可能是得不尝试,相关问题很多了。)
土建水电:你要把他们关系搞好了,你就有很多的免费劳工可以使了。(水电和我们打交道最多,交叉管网的预埋,当然现在有的是水电预埋好我们做的,但是你还是要注意,有的管网不通等等的问题都要找他们帮忙)所以呢希望你还是好好考虑下。把关系搞好。有句话说的好小鬼难缠。这句话是真的。 1.3:仓库.一个工程做下来。如果仓库的远近和安全也决定了。你这个工程的成本。 以上问题只是个概论,没有详细化。问题很多我想要写详细了,我没哪个时间所以结束了3个话题。 实施: 1.1进场后要注意设计图纸和现场的区别。不对的做好标注,或者记录。了解土建相关工程进度,室外工程还注意绿化进度。需要注意的图纸设计有。绿化工程整体设计图,小区总体平面图和户型图。然后进行弱电工程布线设计图效正,走线方向和布线位置等。布线没有先来后到这个说发,不是你先布了线强电就要饶路走的哦。还有注意+消防+水电的的管网布放,交叉的地方肯定是有的就看你能不能在前期发现了。 1.1开始布线了,要准备的东西,笔.纸.万用表.图纸每样都有用的,其他常用工具就不说了。 1.2布线时必须对每卷线做好线路通断测试.每条线的线头和线尾做好标记。考虑好每一个点的位置需要线的长度。其中还有很多细节就不说了。 1.3拖拉线时应注意 力量控制和PVC管头有没有毛边也免把线皮拉破。破了对后期维护可是很困难的哦。还有出来的效果完全不一样的。要是室外破了就要一条线都换了。要不然最多1年。视频的话图像会很不稳定。 1.3如果距离长的话要考虑增加过线井和检修的箱。要是赚不了钱的工程很多不这么做的,想起来都是很悲哀啊。 感叹了这么多,应该和大家说再见了,本人文才太差,很难发表高见。 金钱、魅力、经验+3
[此贴子已经被粤涯于2008-5-30 11:43:35编辑过]
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