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资料下载:第二册通信线路工程预算定额的补充定额...

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千家 发布于: 2003-1-19 22:48 47027 次浏览 629 位用户参与讨论
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581#
lxm8583 发表于 2006-2-9 10:57:00
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582#
wanglin.1979 发表于 2006-2-17 10:30:00
谢谢!
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583#
清洁工 发表于 2006-2-17 23:31:00
我也是,需要用到它的。!谢了先!
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584#
古舟 发表于 2006-6-30 06:06:00

哪位好心人能给我一份吗?          QZ322@126.COM

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585#
古舟 发表于 2006-6-30 06:18:00
哪位好心人能给我一份吗   QZ322@126.COM
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586#
cqupt_rafale 发表于 2006-7-3 16:19:00
up
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587#
mrliming 发表于 2006-7-4 15:38:00

我很需要,谢谢

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588#
pidan 发表于 2006-7-5 14:59:00

非常想要,谢谢!

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589#
aqilekkk3 发表于 2006-7-6 19:46:00

xia  bu liao

dingxia ba

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590#
缥缈 发表于 2006-7-8 16:24:00
来一份,greatwallcctv◎126.com
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591#
yuaniang 发表于 2006-7-11 17:05:00
我也需要,但我的文章数还差20几篇,有什么办法?
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592#
haoyueduming 发表于 2006-7-13 00:12:00
DDDDDDDDDDDDDDDD
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593#
njchangan 发表于 2006-7-23 23:41:00
我要啊
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594#
whlwyl 发表于 2006-7-24 11:50:00

谢老大,能给我来一份么?最后全部都给我

多谢

邮箱:baishengdianzi@126.com

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595#
xinlxf 发表于 2006-7-26 15:01:00
能给我一份吗
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596#
lion110 发表于 2006-8-1 20:12:00
做好一个好的预算太难了,小弟正在学习中
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597#
wwwlh 发表于 2006-8-20 22:21:00
需要50个回复的才行
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598#
slw888888 发表于 2006-8-25 11:28:00
dddddd
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599#
zsa2087089 发表于 2006-9-6 10:58:00
智能化系统工程竞标成功四步曲(专家摧荐)
智能化系统工程投标工作有以下的步骤:
首先要把握住本公司与竞标单位之间的人际关系;确定竞标智能化系统工程项目的内容,业主的资金情况,以及建筑工程进展的情况,以便掌握住与业主进行业务和技术交流的时机。根据业主的初步需求,向业主提供该竞标项目智能化系统功能的初步建议方案,以引起业主对你公司的关注。在进入正式投标阶段,要要做好以下的工作,制作规范的投标商务文件和技术文件,并满足标书商务和技术方面的响应。提供尽可能多的工程业绩方面的资料,争取业主对你公司已完成智能化系统工程项目的考察,在考察期间尽可能向业主灌输你公司的竞争优势。当然产品的选型和报价是相当有技巧和学问的,在这里就不便回答了。我可在本坐堂回答后,提供一份智能化系统工程项目竞标定量评估表。可能对你有帮助。李林

项目跟踪成功率评估标准

跟踪步骤 跟踪内容 得分 评估等级
1 电话联络,业主同意面谈 3 30分以内为D级。
2 递送公司及产品资料 5
3 对跟踪项目情况已初步掌握,并完成“用户及项目情况登记表” 2
4 业主已了解我公司业绩及资质情况 5
5 业主已了解我公司8XE产品功能及特点 3
6 业主来公司或样板房参观8XE产品演示 2
8 业主同意我司提供智能化规划设计建议方案 5
9 业主向我司提供相关建筑设计图纸(或图纸电子版) 5
10 向业主提供智能化建议方案及系统工程预算 10 30分-60分为C级。
11 会见跟踪项目最高决策人(如公司董事长/总经理) 5
12 在提供建议方案后,每与业主跟踪见面一次得1分 5
13 业主同意我司参与投标或议标 5
14 向业主呈交投标文件或智能化系统实施方案 5
15 业主委托我司进行智能化系统总体设计(讨论签合同) 10 60分-90分为B级。
16 业主委托我司进行智能化系统扩初设计(讨论签合同) 10
17 业主委托我司进行智能化系统施工图设计(讨论签合同) 10
18 业主委托我司进行智能化系统样板房设计和实施(讨论签合同) 10
19 业主委托我司进行智能化系统工程管理(讨论签合同) 5 90分-100分为A级。超过100分为超A级。
20 业主同意我司提供产品(讨论签合同) 10
21 业主与我司签订工程总包和设备供应合同 15
22 合同付款条件基本符合我司要求 10
备注:D、C阶段为项目联络和普遍跟踪阶段,称非实质性进展阶段; B阶段为重点跟踪阶段,称为实质性进展阶段; A阶段为确保成功签约阶段,称为签约进展阶段。 项目跟踪评级,可不按跟踪步骤进行,只要拿到该评级的分数即进入该评级阶段,如:完成跟踪步骤的1、2、3、8、10、11(得分30即进入C阶段),得分不够不能进入下一阶段,完成A阶段跟踪内容除外。
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sdlm521 发表于 2006-9-29 09:08:00
xiexie
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