你们感觉有意思吗?...

项目经理的工作实在关系重大，我认为不能像楼主说的那样。 很多项目经理干的工作，从内容上来说，和楼主说的非常相似，把无聊的产品做无聊的堆积，然后对更加无聊的不明所以的客户谈为什么做这么无聊的堆积；与一帮贪得无厌的甲方或者监理建立一种表面上大家都像知心朋友一样的关系，实则背地里都是利益；项目上真正需要自己好好规划设计的地方似乎都是前人积累了大量的经验，无非我们现在一而再、再而三的重复；真正大的问题没有人可以看到，而是整天为了一点点小事纠缠不休；各种各样的人际关系要协调：用户的、甲方的、土建的、老板的、手下的、施工队的、还有形形色色要来检查的..... 这真的是项目经理的全部意义吗？ 我认为不是！ 项目经理作为整个项目的协调人，首先要协调的是整个项目，保证质量和有效控制成本的顺利实施，这其中要不断的协调各方的关系，保证项目在执行过程中最大程度的符合客户的需要；保证项目符合工程规范；保证项目符合各种各样的验收规范----假设这些规范会影响到你的项目验收的话。 诚然，项目管理中不断会碰到形形色色的琐碎的事情，其实这正是你开拓思路、积极进取的好时候！不同的人能够应付不同的事情，都有不同的长处。我不知道楼主是怎样的个性，是属于大老粗型的呢？还是文质彬彬的类型。我们应对的事情，个性能够给予很大的帮助。但不管怎样的个性，凭借个人的魅力来处理人际关系；凭借灵活的手段和机智来处理工程中的事情；在做任何事情之前都仔细思考，确定完整的思路，这样才能做到一个合格的项目经理。 至于楼主的抱怨，到时候，你已经站在了更高的角度来看待这些问题，自然就烟消云散了。

阅

唉~~~老大，有什么苦就来这里说说吧！别压着~~ 大家都是为了生活 人生不都是这样~~~ 祝你好运~~！！！

几年前，我从事综合布线系统，做了3年，觉得无聊，就混到一个外企（广域网运营商）从事网络技术服务，又是3年，又觉得无聊。生活好像就是这样，没有了挑战就没有了乐趣！

呵呵，好像除了工作就没有其他的事情能让你开心了吗？我倒是觉得工作只是生存的手段而已，通过这个手段赚到你用来生活的钱，然后去做自己喜欢的事情。比如读书了，和爱人出去走走了，做个电影的欣赏和鉴赏者了，......，很多很多有意思的事情可以做啊，别就跟工作较劲，那只是生活的一个部分而已。

生活当作一个陌生的手段，别太在意什么！ 要是实在觉得无趣，就离开他再换一个 不要背负包袱和压力，所谓快乐工作和工作着就是快乐，对吧？！

同意楼上的意见

楼上的各位从不同方面对项目经理发表了看法，不管肯定也好，还是消积也好，至少也反映了弱电行业的诸多现状：项目经理责任制的不健全、工程施工队伍的参差不齐、市场的鱼龙混杂、规范制度的不完善、监督约束力度的不够，虽然有种种的不尽人意，但必竟随着这些问题的暴露，行业也会因些走向更规范，只是时间问题，那时的项目经理也会少一些苦恼。应该说项目经理是一个富有挑战性的职业，他需要项目经理具有全面而综合的能力，需要有较深的技术功底、还要有很强的管理能力、有良好的协调沟通能力、要有全局观念、要有坚决果断的作风、要有充沛的精力、还要有丰富的工程经验，做一个好的项目经理实在不容易。 项目经理主要的职责是在于项目的管理运作上，应该是项目总体方向的决策者、项目执行的督促者，项目协调工作的纽带。对于大型的弱电项目来说，应该有完善的项目机构，项目经理是项目总体决策者，下面还有设计、施工、采购、质量、安全等部门来执行各自执行，各司其责，项目经理不必事必躬亲，项目经理的工作放在项目的整体规划和督促实施上。而目前有完整运做机构的项目经理部太少，以至很多职责不明，或者一个多用，往往一个项目经理要承担起现场工程师、施工员、采购等多重职责。对于小项目或许还能承担，对于规模较大的项目恐怕也要焦头烂额，力不从心了。目前有些弱电项目不大，很多项目经理常常一个人担负所有的技术、协调工作，甚至更多的是工程细节的诸多问题，从而也没有更多的机会去考虑项目决策、项目管理者的职能。 项目经理是一个挑战性职业。不同的项目要面对不同的甲方、不同监理、不同的环境，需要有灵活的应对策略，还需要成熟的个性，稳健的作风。每个项目都会遇到新的情况，能否带领自己的团队，顺利、圆满完成任务，对项目经理是一种考验。如果你能灵活自如的应对，那么你也就会信心，也就会少一些烦恼了。

怎样都是过这几十年，重要是自己高兴就好，

真正的综合布线简单么??? 我可不这样认为.... 这个世界没有简单两个字...如果你觉得做的无聊..那是你太落后了....鼠目寸光....