你们感觉有意思吗?...

什么项目经理，名字好听，其实很多的项目经理应该换个名称，现场工程师更实际一些

我也做了几年了，大家想找到游戏的意义先要把游戏规则订出来啊，在把信誉这个筹码放到这个游戏中来。

以下是引用ken103在2003-7-3 12:26:00的发言： 每个地方的项目经理的称谓相同，但是职责不同，差别也是很大的。如果老板让你做什么，那么你在他心目中只是值这么多。

汗~~~~~~ 我要重新考虑我在经理心中的地位了

游魂，你的见解很深刻，我非常赞同你的观点。能否再具体地谈谈你的经验呢。

我同意5楼游魂大侠的观点，项目经理其实是一个管理岗位，技术要全面，但不需要你精通，如果不清楚自己的工作内容，多看看这方面的书，一个工作，如果你把它当成自己的爱好，也许慢慢的你就会有兴趣了

其实工作本来就是很苦的事情。干什么都一样

真正的项目经理与我们说的项目经理有很大的偏差。

一口气看完所有兄弟姐妹的贴子，感想很多，现在很多公司的项目经理不好做，要协调、组织，要对外还要对内，要做管理还得自己动手做技术，没有人事权，没有财权，真的很麻烦。 现在弱电的项目经理不好做呀，上面要面对多头指挥，公司经理、总工、财务都盯着你，下面，施工员，工头有时候不给他们点好看，他们就认为你什么都不懂，自以为是，给他们做个示范吧，以后一遇到不好做的地方就说做不了，没有人事权呀，郁闷。 看看一个工地上土建的项目经理多威风，能向他们哪样就好了。 我是因为公司需要，刚刚从做技术转到做项目管理上来的，已经做了两个项目，因为是从技术上转过来的，因为队伍也是刚组建的，要做的事很多，要做设计，要做预算，要在现场协调关系，要组织施工，关键的地方还得自己上。人手不够了，要赶工期了我就是总预备队，完了还要测试，要编写竣工报告。累呀。

[此贴子已经被作者于2003-8-21 13:04:22编辑过]

我觉得也是,我公司的项目经理形同虚设,其实话事的始终是我们的老总们!

有没有关于项目经理的详细资料？如果可能的话，希望能给我个方向

好不容易看完，，，见识见识。。。。呵呵 可能国内对这方面还没有完善的制度吧，，但现在已慢慢向那个方面走了，，， 日后可能会明确点。。。。

看得我好累呀！不过大家觉得项目经理难做，现在做什么不难做呢？伸手向公司要钱吗？那也要看给公司创造了多少利润价值也可能得到相应的回报呀！虽然我也是打工的，但是，我觉得，如果自己份内的事都没有做好，是不好意思拿那份工资的。项目经理本来就是要呆在现场的，如果一个工程能在你遥控下顺利完成，那是你本事，否则，就是你去处理，要不要项目经理干什么，派一个前台小姐管工程就可以了。总之，比较起大型工程，弱电工程是小了点，但是一百万，两百万的单一个项目经理做下来还是比较有含金量的。

我个人认为项目经理很难做，现在的工程大家都要好处，监理、总包、业主全是钱的交易，我觉的我很难做项目经理，它在中国的现在已经变质了。

同感！

哪里能考项目经理？谢谢！ 51g@51g.net

项目经理难做吗~ 其实我觉得应该不是太难，7分管理与协调，3分技术~ 项目经理只要管理与协调做的好，加上1个好的技术负责人，这样的工程一定能做好的~

我们这是先报名参加培训班。培训合格后再向建设部门提出申请。

老问题了，总结本人以前做这个职务的感觉说起来有两点： 1、目前我国项目经理从业人员的综合素质亟待提高 2、项目法施工在我国推行这么多年了，可效果不尽人意，公司上层管的过死，未给予项目经理相应的充足的权利！！ 其实这两点很矛盾，但确实是这样子的！！！！