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有个有能力，值得信任的施工队长是最主要的。这样很多事情就不必自己太过操心。现在工程现场弱电总包很多都没有办公室（关键还是牵扯到和土建之间的费用问题），做项目经理的能在现场给工人争取到一间集仓库和住宿一体的房间已经不错了。弱电工程公司一般也不会提供现在办公的电脑、打印机、复印机等办公设备（在我们公司项目除非项目超过1000万或者外地工程都是如此），所以很多事情都要回到公司去办。我多的时候一个人身兼三个项目的项目经理，两个来去要做5小时的公交，其中一个还不具备现场办公的条件，因此每星期到工地两到三次已经不错了。那段时间最头疼的是星期二三个工程全部要开工程例会，跟赶场似的（幸亏开会时辰不一样），跑到那边听土建和什么做阳台的，门窗的，钢结构的绿化的等等等等分包吵闹，轮到自己发言了就来句没什么事（因为具体事情早就在下面和相关单位协调好了），真是郁闷。。。还好后来在我的强烈要求下两个比较远的工程公司给我配了能力还不错的施工队长，否则真是要累死了~ | 
xiaonaijia
发表于 2004-6-14 12:43:00
