智能化系统工程竞标成功四步曲（专家摧荐）...

小钻风 · 发表于 2009-3-11 09:52:00

能力范围无法掌控的我们没办法，可以通过规范来掌控的就好好进行吧，这就是进人事听天命！所以这个原创很不错的。狠顶一下！

surfer007 · 发表于 2010-1-15 16:55:00

还真是不懂这个，谢谢楼主

bys_0317 · 发表于 2010-1-20 11:23:00

好东西

kuangji · 发表于 2010-1-21 11:03:00

重点还是钱,没钱什么也不要谈

xmcnqz · 发表于 2010-2-1 13:50:00

不错

ten511 · 发表于 2010-2-1 14:13:00

如果跟开发商老总级别的人没关系那全都白做

lingfc · 发表于 2010-2-22 12:03:00

好贴谢谢楼主

lingfc · 发表于 2010-2-22 12:10:00

现实就是这么残忍呀

keytop872 · 发表于 2010-3-4 11:36:00

不错学习学习

keytop872 · 发表于 2010-3-4 11:38:00

同意

大雪鹰飞 · 发表于 2010-3-4 12:57:00

辛苦了

xuyi5188 · 发表于 2010-4-1 10:16:00

真的需要这样吗！！

雪凝儿 · 发表于 2010-4-20 15:39:00

实际操作起来可没那么简单了啊

chenweidong2007 · 发表于 2010-4-21 14:43:00

事实和表面现象不同

chenweidong2007 · 发表于 2010-4-21 14:44:00

谢谢

wxjunjun · 发表于 2010-4-29 09:56:00

总之一句话，没有关系，你就不要在这个行当混下去

wxjunjun · 发表于 2010-4-29 10:02:00

这是在天朝模式里面搞的

lh6737102 · 发表于 2010-4-29 11:10:00

“我想这不只是技术方面的问题，表面上是技术方面的几个进程而已，实际上是需要你在商务方面的配合和更深层次的切入，甲方才可能给你提供进一步技术或工程方面的建议和实施机会 ”

同意这个观点，关系很重要，利益链也很重要，但规范的跟进程序同样重要。因为大家都在拼关系、利益链，在这两个环节都差距不大的情况下这时细节就能起很关键的作用。

islet007 · 发表于 2010-5-2 23:11:00

看关系啦

bsjznf · 发表于 2010-5-12 17:41:00

市场纷乱啊

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