[讨论]怎么样才能成为一个合格的弱电工程项目经理->...

如题。谢谢大家有什么好的建议都表达出来。小弟先谢过。

[此贴子已经被robinwang于2009-7-8 12:36:51编辑过]

<p>呵呵，慢慢来吧。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>就象我慢慢挣分一样。</p>

主动，学习，加上经验累积，同时需要公司更高级管理有效的领导与指引

<p>迷茫中~</p>
<p>&nbsp;</p>

&nbsp;首先楼主应该明白项目经理是什么，他的工作侧重点是什么，其实我个人觉得千家不是个项目经理该来的地方（至少个人觉得可能有点偏颇，仅代表个人观点），她是个项目技术负责人或者弱电工程师交流的地方，当然后来增加了一些施工管理等方面的板块，但这里至少能给项目经理开阔个眼界。个人认为项目经理主要是搞关系的，协调公司和业主、甲方和施工单位，监理和施工单位，他是一个项目管理中信息的交叉点。技术仅是其需要掌握的一个方面，做为项目经理对技术的掌握应该是战略性的，方向性的。具体的办法要交给技术负责人来。当然小项目很可能项目经理一把抓了，但是长远来看，在工程施工中该学什么真的和你对自己的定位很有关系

好晕，真的好晕

<p>慢慢学习</p>

<p>呵呵</p><p><br/></p><p><br/></p><p><span style="color: rgb(255, 0, 0);">对不起，为了保持论坛的清洁，请不要单纯使用“沙发”、“顶”、“灌”、“路过”、“阅”、“哈哈”、“支持”、“好”、“学习了”之类的纯水或由纯符号组成的无意义回复。-by robinwang</span><br/></p>

[此贴子已经被robinwang于2009-7-8 12:37:15编辑过]

学习中，谢谢楼主分享了，呵呵

<p>先想好自己适合做什么，项目不仅仅是技术上的事，一个合格的项目经理还在做管理，经济方面的事，重要是在和人沟通。</p>

学习了，5楼说的很到位。

就是伺候人的，伺候甲方，在伺候乙方，都不能得罪，搞不好自己受罪。。。。。。。。。

项目经理是搞管理的，不要搞错了，虽然管理和技术可以一起做，但是项目经理主要还是管理。不然那就是弱电工程师了。

做管理 做沟通 自我提升！！！

<p>我觉得，项目经理就是要协调人际关系，还要协调工程上各个方面的问题。</p>

自己努力&nbsp; 就可以&nbsp;

去拿个 PMP 认证吧 会提高你对项目管理的理解

<p>主要是学习到技术··</p>
<p>再就是个人能力的培养··</p>

同意5楼的。我觉得项目经理主要是协调关系和处理对外的问题，同时，要有效的保证承包单位的利益。当然，不懂技术，光陪人喝酒也不行，开监理会的时候，不会技术，怎么提问题和协调解决问题。

<p>我觉得项目经理</p>
<p>1.弱电方面的实施技术</p>
<p>2.关系协调方面</p>
<p>3.项目经理的自身素质（个人素质）</p>