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监控系统(CCTV)
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如何应对恶意竞争?(讨论)...

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挤进安防 发布于: 2007-11-22 10:15 7771 次浏览 91 位用户参与讨论
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有好多人采取出低价等非正当手段争抢客户,往往使客户流失惨重呀!大家有没有好的办法,怎样做才能保障自己和公司的正当权益呢?
[此贴子已经被BG7JWE于2007-11-23 9:57:30编辑过]
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已有91人评论

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沙发
whxxt 发表于 2007-11-22 10:34:00

比他更狠!

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板凳
桃园一片 发表于 2007-11-23 09:45:00
一群人挤在一个狭小的屋子里,要想松快只能挤出去一部分人。这是力量、智慧和运气的结合。审视一下自己,看看你那方面有优势?
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地板
BG7JWE 发表于 2007-11-23 09:56:00

我有一个外地朋友,他是一家生产设备(非监控类)的厂家老板,他和我聊天时,告诉我他们业内的一个不成文规定:一个设备,在销售时设置一个业内最低保护价,当同行知道那一家厂家低于这个保护价销售产品的,那个厂家就会被孤立.同时进入业内的竞争黑名单.

根据我的了解,他们的成本价和保护价之间的利润是比较大的.从朋友反映出来的这样一个业内信息,我觉得,只要我们相互为大家制订一份协议,我觉得是完全可以避免楼主所说的恶意竞争.但同时,请把自己的产品质量保证在一定的程度上.

以上是我本人自己的了解及见解.欢迎大家继续讨论.(本帖顶置,希望更多朋友为安防事业做贡献)

同为安防人,同为创明天!

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5#
long520 发表于 2007-11-23 11:20:00

按你楼上所说,那消费者怎么办呢,你说的不就是移动联通嘛,他们这样的垄断,他们的收费,你满意啊,你愿意啊?楼主说的情况什么时间,什么行业,什么地点都会有,也是非常正常的情况,自己衡量,能做就做,不做就推出,别去埋怨别人出的价格比你低,你怎么不说自己的价格高呢?你要说自己质量好,那就看你能不能跟客户沟通了,能不能接受你所谓的好产品了。

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6#
yuzhang 发表于 2007-11-23 11:42:00
支持三楼
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7#
BG7JWE 发表于 2007-11-23 12:13:00
以下是引用long520在2007-11-23 11:20:00的发言:

按你楼上所说,那消费者怎么办呢,你说的不就是移动联通嘛,他们这样的垄断,他们的收费,你满意啊,你愿意啊?楼主说的情况什么时间,什么行业,什么地点都会有,也是非常正常的情况,自己衡量,能做就做,不做就推出,别去埋怨别人出的价格比你低,你怎么不说自己的价格高呢?你要说自己质量好,那就看你能不能跟客户沟通了,能不能接受你所谓的好产品了。

我的意思不是要我们整个行业都需要去学习垄断,而是要学习别人的齐心.请勿误解其意思.

电子产品,如果您是业内人事,您也很清楚一件事,质量和价格是成正比的.没有所谓的低价好货.一个产品的质量,取决于电子零件的价格.零件成本+技术+人工=产品价格.我从一开始就已经相信,只有高质量的零件,配上相应的技术,才会做出好产品.

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8#
matop 发表于 2007-11-24 09:31:00

价格战是好多厂家的一种竞争策略

没有人逼迫你去参与的

所以不要埋怨人家的价格低和各种手段

你想办法让你的消费者对你忠诚就OK了

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9#
马千里大哥 发表于 2007-11-24 10:03:00

关键还是性价比还有服务,品牌

不在乎品牌和服务,比价格的话

量大的话没问题啊,看谁的厂大,比规模效率了

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10#
众能达监控 发表于 2007-11-24 17:03:00

做差异化的东西,做差异化的东西在价格上就没有很大的可比性。

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11#
caoyue0 发表于 2007-11-25 13:19:00

兄弟 这东西没办法啊  拿出资金来 大家拼吧 或多项经营  老子就是监控这块不赚钱  也要把隔壁的顶跨 反正老子还卖其他东西 老子现在 监控 弱电线材 电脑耗材 硬件 都做 毛了的话 连毛片也拿来卖 不求赚钱 只求顶垮隔壁

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12#
ada110 发表于 2007-11-25 21:38:00
关注中.......
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13#
zsta 发表于 2007-11-25 22:12:00

价格不是唯一的因素吧,呵呵。

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14#
wanle83 发表于 2007-11-26 09:15:00
价格只是各种策略中的一种,你可以选择用不用,另外看看项目规模,看有没有必要和别人拼价格
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15#
matop 发表于 2007-11-26 18:25:00

大家看看宝洁等外国大企业进入中国是怎么做的?

不也一样先不赚钱,搞价格战打死好多同行的企业

一般他们都是过上5年以后才慢慢地赚钱的

所以不要急功近利

市场经济是这样子的

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16#
kent444 发表于 2007-11-26 23:16:00
拼价格的都是疯子,让他们去吧,像我们只做高端客户,一样财源广进,关键要做出自己的品牌和口碑,记住:高端客户都有他们的圈子,让你的品牌和口碑在他们之间传递,你就成功了,不要去理会那些只看中价格的客户,多接触一些相信一等价钱一等货的客户,你一样会做的比其他人好,而且很容易成为高标高造价工程的首选,为什么?因为那时你的企业的名字就代表了高端性能和高品质!
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17#
rpg85 发表于 2007-11-27 13:01:00

发表下吧。现在的监控行业你想做好。

就是你要想出办法怎么样跳出红海,操作蓝海。

红海,就是现在压价,如果企业都跳进这个圈子,相信你永远做不大。

蓝海。做出你自己的市场,寻找你自己的定位,操作你所属的市场空间,这样你才会有一席之地。

合适的东西卖给合适的人!

个人见解,各位海涵!

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18#
挤进安防 发表于 2007-11-27 17:20:00
说得太棒了,偶非常认同这句话,偶也想你那样做高端产品呢!渠道太重要了,弄这么一条直漏水的渠道得经常补,不如换一条新的渠道!
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19#
cn567 发表于 2007-11-28 09:39:00
方法是好,但是要能有一家有规模的龙头出来牵引,大家响应才行。区域性的还可以,范围一大就很难统一了
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20#
专业咨询 发表于 2007-11-28 20:04:00

先做好自己的产品,一分价钱一分货。

超低价抢客户最后倒霉的是自己和客户。自己利润低了,就会找乱七八糟的东西来糊弄客户了,以后维护怎么办?最后落得圈内名声扫地,做不长久的。难道你再换个行业吗?换行做不要启动资金和建设客户网络吗?以前被坑的客户还会跟他生意来往吗?重新建立客户网要花多少时间、精力和金钱呢?这是鼠目寸光的做法。

至于客户,超低价给自己能带来什么好处?相信大家碰到很多客户更换以前的滥设备吧?钱少花了吗?如果不是老板拍板的,你负责这个项目出了问题那后果可是相当滴严重。。。当然,我们作项目也该跟客户多沟通产品的认识,不能只顾着联络感情

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