讨论：怎样评价项目经理的能力高低（弱电类）？...

有兴趣的讨论一下：怎样评价一个项目经理的能力高低（弱电类）？

个人觉得：

1、技术水平较高，能指导设计部、工程部、维护部的技术工作；

2、管理上应该作到井井有条，使工作按部就班进行；

3、组织上应该作到使各部门协调工作，达到最大效率的完成一个项目；

4、沟通上应能和甲方最少做到不故意为难你；

其他的请大家谈谈.................期待ing...................

whld722 · 发表于 2005-7-18 10:48:59

帮楼主补充几条

5、激发本项目部里每个部门，每个员工的独立解决问题的潜力。

6、做到权力下放。杜绝什么事情都一把抓现象。

7、即使有一天自己不在工作岗位上，下属也能把各项工作及问题处理完善。

8、能使本项目成为一个有凝聚力的团队。

飘飘城 · 发表于 2005-7-19 00:50:39

能把一个项目利润最大化的就是一个成功的项目经理，别的工作都是为这个目标服务的！！

lwhhwl · 发表于 2005-7-22 13:51:00

客户满意，公司满意；

项目成员知识增长，项目利润也合理最大化了。

cosmonetcom · 发表于 2005-7-22 18:31:53

二楼比较具体些

wwwcxh · 发表于 2005-9-3 18:21:23

说的都有道理

nj228 · 发表于 2005-9-5 16:08:16

qiyanl · 发表于 2005-9-5 21:36:10

不　错　

slmm123 · 发表于 2005-9-12 16:12:36

说起来简单，做起来难！

jalolee · 发表于 2005-9-12 20:56:40

能赚钱

jalolee · 发表于 2005-9-12 20:56:40

能赚钱

jerryzhou · 发表于 2005-10-7 14:01:46

说的很好

0758河台小赵 · 发表于 2005-10-16 15:32:22

知识、技能和个人能力，优秀的业绩。

clark2 · 发表于 2005-10-22 08:33:55

不错不错

msyly · 发表于 2005-10-27 17:56:25

好啊！1。2楼

h-g-c-18 · 发表于 2005-10-27 21:26:47

上能关照公司，下能关照同事的同时利益最大化！

yy76 · 发表于 2005-10-29 00:38:04

不好做啊

yang_2008 · 发表于 2005-11-2 20:50:53

我个人认为能挣钱就可以了~~~~~~~~~~~~~~

newasboy · 发表于 2005-11-3 10:22:24

以下是引用飘飘城在2005-7-19 0:50:39的发言： 能把一个项目利润最大化的就是一个成功的项目经理，别的工作都是为这个目标服务的！！

OK，一针见血了。

sisi920 · 发表于 2005-11-3 13:47:42

以下是引用whld722在2005-7-18 10:48:59的发言：

帮楼主补充几条

7、即使有一天自己不在工作岗位上，下属也能把各项工作及问题处理完善。

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