项目管理的精髓>>每一个合格的家庭主妇都是生产厂家...

一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者

项目管理的精髓！！！！！！！！！！！！！！！

我们每天的工作原来就是一个家庭主妇！！！！！

把专业的问题通俗化―― ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础 上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

一天中午，丈夫在外给家里打电话：

“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可 以吗？” (订货意向)

妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”

丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤……。 你看可吗？” (商务沟通)

妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)

妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、西红柿、鸡蛋、 调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，炒 蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共享物料) 。

打开冰箱一看 (库房) ，只剩下2个鸡蛋 (缺料) 。 来到自由市场，

妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” (采购询价) 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购)

妻子：“这有一个坏的，换一个。” (验收、退料、换料)

回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路) ，

厨房中有 燃气灶、微波炉、电 饭煲…… (工作中心) 。

妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ，

用微波炉自己做烤鸭可能来 不及 (产能不足) ，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。

下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一 下。” (紧急订单)

“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”

“菜你看着办吧，但一定要有西红柿炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理)

“好的，肯定让你们满意。” (订单确定)

“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。” (紧急采购)

6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤 鸭还不送来？” (采购委外单跟催) “不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”

门铃响了。 “李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款)

6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (呵呵，又是 紧急订购意向，要求现货)

“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱 歉，下次早点说，一定给你们准备好。” (哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定 的外部环境，要有一个起码的提前期) 。

…

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频 率非常高，应该要买些厨房用品了 (设备采购) ，

最好能再雇个小保姆 (连人力资 源系统也有缺口了) 。

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。” (通过审核)

妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” (最后就是 应收货款的催要)

现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争 者。