<P><FONT face=宋体>从</FONT>AT&T/Lucent/Avaya/Commscope Systimax,<FONT face=宋体>曾经在国内市场独领风骚多年</FONT>.<FONT face=宋体>一个品牌为什么这么频繁的更换</FONT>,<FONT face=宋体>它未来会怎样</FONT>?<FONT face=宋体>见仁见智</FONT>,<FONT face=宋体>欢迎讨论</FONT>!<p></p></P>
<P><FONT face=宋体>我认为</FONT>commscope<FONT face=宋体>收购</FONT>systimax<FONT face=宋体>是一种弱势收购</FONT>,<FONT face=宋体>通俗的讲是蛇吞象</FONT>,<FONT face=宋体>试想以下如果华为收购思科</FONT>,<FONT face=宋体>能走得远吗</FONT>?Commscope<FONT face=宋体>在美国只是一家规模很小的电缆公司</FONT>,<FONT face=宋体>它的收购</FONT>,<FONT face=宋体>并没有带动</FONT>systimax<FONT face=宋体>品牌</FONT>\<FONT face=宋体>技术</FONT>\<FONT face=宋体>团队和渠道</FONT>,<FONT face=宋体>只是单纯的规模扩张</FONT>,<FONT face=宋体>存在很大的风险</FONT>,<FONT face=宋体>如果整合不好</FONT>,<FONT face=宋体>消化吸收不良</FONT>,<FONT face=宋体>可能还会继续发生公司变换</FONT>,<FONT face=宋体>那就是提高帐面销售额</FONT>,<FONT face=宋体>然后转手卖给其他公司</FONT>.<FONT face=宋体>正所谓鸡肋</FONT>,<FONT face=宋体>食之无味</FONT>,<FONT face=宋体>弃之可惜</FONT>,<FONT face=宋体>不如卖给他人</FONT>.<p></p></P>
<P><FONT face=宋体>象吞蛇</FONT>,<FONT face=宋体>从理论上来将</FONT>,<FONT face=宋体>比较容易消化吸收</FONT>.<FONT face=宋体>比较生动的案例是</FONT>Microsoft<FONT face=宋体>在发展过程中收购了很多优秀的公司</FONT>,<FONT face=宋体>比如说</FONT>netscape<FONT face=宋体>公司</FONT>(<FONT face=宋体>网景</FONT>),<FONT face=宋体>这时候典型的象吞蛇的案例</FONT>,microsoft<FONT face=宋体>因此扫除了流览器市场的主要障碍</FONT>,<FONT face=宋体>并且吸收了网景公司的技术精华</FONT>,<FONT face=宋体>独霸市场直至今天</FONT>,<FONT face=宋体>即使今天有源代码开放的</FONT>FireFox<FONT face=宋体>又能奈何</FONT>?<FONT face=宋体>反之</FONT>,<FONT face=宋体>如过当年网景收购微软</FONT>,<FONT face=宋体>网景能消化吸收吗</FONT>?<FONT face=宋体>因此</FONT>,<FONT face=宋体>前不久联想收购</FONT>IBM PC<FONT face=宋体>业务部</FONT>,<FONT face=宋体>很多业界人士的预言最大的可能是联想胃口好</FONT>,<FONT face=宋体>但是消化不了</FONT>,<FONT face=宋体>最后只能卖掉</FONT>.<p></p></P>
<P><FONT face=宋体>以上纯属个人观点</FONT>,<FONT face=宋体>任何单位个人不得作为攻击其他品牌的依据</FONT>,<FONT face=宋体>或者网上转载</FONT>!<FONT face=宋体>欢迎</FONT>NMBA<FONT face=宋体>或</FONT>MBA<FONT face=宋体>参与加入讨论</FONT>!<p></p></P> |
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