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恺星
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恺星
发布于: 2003-5-16 19:30
633 次浏览
10 位用户参与讨论
电梯直达
我做监理的,但是我监理规范还不是全懂。我们在监理的过程中有的问题发现了是马上告诉总监。现在我遇到问题不想老是问总监。但是我自己处理的时候还是有点不懂。监理是否要管施工单位和业主之间有没漏项?还是只是根据规范和图纸来控制就可以了。但是这样的话工程造价不是不好控制了吗?
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已有10人评论
yokai
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沙发
yokai
发表于 2003-5-16 21:11:00
只有在工作学习了,当你问总监一次后,下次再遇到这个问题就不用问了,勤学好问没有错误的,监理就是要负责监控工程质量,理顺甲乙双方关系的,如果有漏项而且又是工程必须的,应该告诉甲方和乙方,看是什么原因造成的,三方协商妥善处理。
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楚风
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板凳
楚风
发表于 2003-5-17 10:05:00
哟凯税得对! 我觉得有些事因该从工程的实际情况决定,不要太死板,但要科学!
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cscecnet
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地板
cscecnet
发表于 2003-5-17 21:50:00
监理是应该脱离甲、乙双方,而站在公正的角度上。
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cscecnet
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cscecnet
发表于 2003-5-17 21:51:00
监理是应该脱离甲、乙双方,而站在公正的角度上。
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剑客王
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剑客王
发表于 2003-5-18 21:36:00
同意
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artui
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artui
发表于 2003-5-19 08:53:00
立场要脱离,但工作必须紧密联系!
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liuffj
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liuffj
发表于 2003-5-19 17:10:00
既要给业主办事也要给施工方!公正、科学、严谨
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游魂
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游魂
发表于 2003-5-19 17:18:00
监理是甲方的全权代表,你说要不要管呢!!!工程成本不能不管,但不能为了控制成本就搞出个残废的工程来了!!!!
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liuffj
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liuffj
发表于 2003-5-19 18:05:00
还需要理解四大控制的点!(工期、成本、质量、还有施工安全)
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恺星
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恺星
发表于 2003-5-19 19:23:00
可怜的恺星,现在是碰到懂点的业主和不负责任的施工单位。 而且业主和使用方又不是一家。晕死~~~~~~~~~
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