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投影机工程操作流程

1、签定合同

2、组织施工队伍

3、项目主管与工程人员到现场勘察、与校方领导协调好关于安装时间、材料的存放等有关事宜。

4、项目主管严格按照机器安装台数、场地材料使用情况做出工程预算争取减少浪费问题的出现、及做好工程进度计划表

5、进场安装、由项目主管统一分配各工程人员任务。工程管理人员分区管理各安装场地，工程管理人员以责任到个人为主，工程管理人员任务包括负责本区的工程监管、安装质量的检验、当日剩余材料的清点和协助施工队作好当日的退场清理工作。工程管理人员必须每日填写工程安装日报表。该表包括当日工程进度，线材辅料使用清单、及当日工程的验收等，做到今日事今日毕。

6、本区的工程安装完成以后，需将每日填写工程安装情况表汇总整理出一份该区的工程安装整体情况表同工程情况日报表、工程情况周报表，及该区工程安装总结报告合钉到一起交到项目主管处。该工程安装情况表须认真填写如以后工程上出现布线、设备安装问题将以此表为依据，直接追究该区工程管理负责人。

7、工程安装材料必须由专人管理或由项目主管代管。材料管理人员需做好每日安装工程材料及其他辅助工具如梯子等工具的清点整理，材料室的安全防火、防盗等工作。到工程全部完工以后材料管理人员将出示一份工程中线材辅料消耗清单、工程中购置预算以外的附加材料清单

连同剩余材料清单一同交项目主管处作为该工程项目的材料及工具使用情况。

8、布线工作完成以后、设备进场、由施工队配合技术人员安装好设备争取做到一次成型。

9、全部工程完成以后由各区工程管理人员出示设备布放及线路走向图，该图一示两份，一份同验收报告一同交于校方，使校方了解该校的投影机安装布放。另一份连同总结报告一并交于项目主管处。

10、工程完成以后各区管理人员做好施工现场的清理及离场工作。材料管理人员做好剩余材料及辅助工具清点工作。

11、项目主管出示一份工程项目验收报告，同各区管理人员及校方领导一起做好工程验收工作。工程验收合格后请校方领导签字盖章。本验收报告一示两份，一份由校方保管另一份由公司保管

12、项目主管根据每区的管理人员的报告，总结出一份该项目总体报告连同各区工程安装报告一并交于工程部经理处备案。

13、由技术人员写一份投影机日常使用注意事项，及相关的使用说明交于校方。

各区管理人员每周六的晚上，需把本周几天的工程日报表交于项目主管处，由项目主管整理出示一份一周工程情况交于工程部处备案。

投影机安装距离：84寸投影幕投影距离3米---4米

100寸投影幕投影距离3.6米----4.7米