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[原创]清华大学“研发项目管理”高级研修班...

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法匠教育 发布于: 2008-2-27 15:09 797 次浏览 0 位用户参与讨论
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清华大学“研发项目管理”高级研修班

清华大学教授及业界知名专家倾力打造

 

一、课程背景

如何建立严密、科学、高效的研发流程?

如何打造务实、能干、忠诚的研发团队?

如何实现人员、技术、资金的最佳组合?

如何促进市场、研发、管理的有机互动?

二、课程特色

课程主题——紧密围绕实务,主题有的放矢。凸显实战需求,效果立竿见影。

授课师资——著名企业高管,权威实战专家。传授管理精髓,分享高端智慧。

同窗学友——均受相当历练,又存不同疑惑。碰撞产生火花,交流带来友谊。

课程收益——提升管理技能,开阔决策视野。领略精英风采,结交业内同仁。

三、适合对象

1、总裁、研发总裁、研发总监、总工程师等;

2、研发经理、产品经理、事业部负责人、技术中心主任等;

3、项目负责人等。

四、核心讲师

常耀俊  联想集团战略总监,著名研发管理专家。

曹渊勇    曾任朗讯集团中国区人力资源总监,现某著名跨国公司大中华区人力资源总监。

      前华为技术产品线副总裁、亿阳信通COO,集成产品研发管理(IPD)专家。

朱战备    上海贝尔阿尔卡特股份公司副总裁兼首席信息官(CIO),博士。

汪立耕    中欧国际MBA,中国惠普研发实验室第一人。

何晓群    中国人民大学教授,博士生导师,著名统计学家,中国六西格玛管理之父。

宣志华    全球领先的PLM(产品全生命周期)厂商UGS大中华区资深技术副总裁。

曹修洪    华成企业管理咨询公司董事副总经理,中国本土实战派资深研发管理专家。

周富秋    曾先后在英特尔公司、中兴通讯担任重要职位,主持产品研发、质量战略工作。

五、核心模块

企业核心技术管理

研发财务与成本管理           

研发项目投资与决策管理

研发团队管理与绩效管理

研发质量管理与质量控制

市场驱动的新产品开发流程

产品生命周期管理(PLM

企业的研发战略与创新管理

产品战略与集成产品研发(IPD)

六、课程时间及费用

1、开班时间:0838日(第八期);每月集中两天(周六、周日)上课,共10个月。

2、本期主题:“研发项目管理101”,由著名研发专家常耀俊(联想战略总监)讲授。

3、学费:1.98万元。学费含教材讲义费、学籍管理费;交通、食宿协助解决,费用自理。、六、学业认证与学籍管理

学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册,由清华大学统一建立学员档案和颁发结业证书,证书编号可通过清华大学官方网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,供人事组织部门参考。

七、联系方式

主办:清华大学国际工程项目管理研究院

电话:010-82623959

传真:010-82621195

 

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