施工过程的矛盾...

朋友接的一个监控项目，一家物流公司，预计安装20台摄像机。因为是朋友，所以前期设计、出图均由我帮忙完成，（甲方为省钱我设计采用双绞线传输方式，最远约350米）工程实施也是由我完成就是清包。工程实施到布线收尾时朋友说这里只装17台摄像机，另外装2台到下面别的仓库去，（不在一个厂区，在离有约一公里的地方，那里以前有朋友做得监控项目，接入他以前的系统，4台摄像机就1台还能勉强看）因为前面的没完成我也没管。现在17台设备装好了，但因为网线质量的问题第一天开通8台就有4台是黑白的。朋友以前还吹嘘网线好几百一箱什么的，哎！我后来经过改线路，（取消蓝蓝白棕棕白双绞线）现在还有4台是黑白。第一天就给朋友打电话了没接，他这工程就从来没到过现场，一次也没有。都叫他另一个朋友来看，他朋友也什么都不懂。现在整改的方式就是重新增加布线。但我很生气的是，那个朋友居然说早点怎么不测试线缆能不能行。我晕的要死。你做工程也要讲点良心好不好，你买的垃圾线就不要冒充什么好线，还连我也一起骗。这个能骗吗？下面个仓库说改两个摄像机过去，我一去看现场就晕了，最远也是350+。而且高的要死，走线都要4米以上，而且到处是堆的物资。早先要说有两个摄像机要装这里和这样装我根本就不干。他的线缆什么的甲方都有给增补，我这呢还就催我快点装，他就不是干工程的料。给他说了上面仓库的黑白问题。都几天了也没给答复。现在他不急，我也不急上面仓库和下面仓库我也不管，大家都拖着。我感觉着也不是干工程的做法，我最好的办法是怎么弄？？？