<p>从上个世纪90年代,智能建筑行业在我国开始猛烈发展的初期,系统集成商和专家们就提出了建筑智能化综合集成管理的概念和需求,发展商们基于智能化程度对物业形象的提升,也风风火火参与讨论和建设,曾经,应该是在2000-2002年,智能建筑综合管理,也就是我们常说到的IBMS,一度非常的火热,国内的一些公司也相继开发自己的IBMS产品,比如协同、腾达什么的,以新加坡科技电工势头最猛。几年过后的今天,好像都偃旗息鼓了。</p><p>本人也参与过不少IBMS项目的建设,并用自己开发IBMS系统完成了一些比较有代表性的案例,尽管用户的评价很高,但是自己心里却不是滋味。举个实际的例子吧:在上海的一大型地产项目中,发展商花了300多万购买了我公司的一套IBMS,数据点近10万点,我们本着为客户节省管理成本、优化控制模式的思想,历史1年的现场开发,IBMS完成的效果确实让多方满意,而事实上呢,物业的管理人员从来不通过IBMS实现对各系统的管理,说白点,有和没有这套系统,对物管来说完全一样。系统对发展商的唯一价值,就是拿到了5星级智能化建筑的名誉,发展商老板在办公室摆弄IBMS客户端,向同行的朋友大肆吹嘘,或者通过IBMS的图像监控看着某个人有不雅行为而哈哈大笑。我们1年的劳动,仅仅给发展商做了个花瓶。</p><p>就我多年的经验来讲,实事求是、合情合理、高精度分析后建设的IBMS是有很高的价值的,当然,实施IBMS的人必须对智能建筑有相当深刻的认识,而不是几个软件高手就能做好的事情。</p> |
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