关于工程项目的材料控制...

大家好，刚刚发现这里有个不错的论坛。我们经过两年的努力，即将完成这个项目，项目设备材料费6亿多，于是第一次做项目的材料控制，有不少的教训，也有不少收获。不知这里是否有这方面的专家，给一些真知灼见，看做好该项工作的关键是什么。

恺星 · 发表于 2005-2-19 17:53:00

你不放先把您的看法说说呀，大家探讨：）

bianrong · 发表于 2005-2-20 17:46:00

是要讨论下。。。期待学习！

恺星 · 发表于 2005-2-20 20:13:00

我先说点点哈，

我觉得材料控制，首先在标书那块就要认真，施工单位千万要看清楚咯。甲方或者代理方，可能考虑不到位，你们在答疑就要弄明白，不然以后自己吃亏，当然这个也有对你们有利的比例了。

还有就是进货隧道很关键。

zj2004 · 发表于 2005-2-23 11:04:00

赞成楼上的。

xxy3387822 · 发表于 2011-9-16 09:11:00

学习下

sd930082 · 发表于 2011-9-19 12:22:00

项目经理或者助理开材料领料条，给班长，班长给领料条给仓管，仓管做好书面记录之后再存档好领料单，另外一个领料单班长自己保管，剩一张领料单归还项目部存档。

ayuanok · 发表于 2011-9-23 19:23:00

一直没有接触过

lannys · 发表于 2011-10-26 13:47:00

学习了！

光端机厂商 · 发表于 2012-12-13 17:55:00

跟上

csmiss1757 · 发表于 2012-12-17 11:59:00

跟上，现在工程中材料浪费情况很普遍啊

旭龙电子 · 发表于 2012-12-19 17:04:00

学习积分，没有太多经验

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