施工管理每日一帖之（九）：工程实施建议...

1、我们考虑到日后维护服务等因素，建议贵方能选派一定数量人员和我方技术人员一起，参与系统详细设计、工程施工及调试工作。这样，即能保证系统设计方案的实用性、完整性、可靠性、先进性，又能使工程完工后，贵方人员即可接管有关工作。基于互惠互利的原则，我方将在人员培训等诸多方面，为贵方提供最大优惠。 2、施工要求 施工过程中，需要配管单位在遇到管道阻塞时给以配合，综合布线系统在施工过程中几乎涉及不到用水，用电也只是作为照明。因此其要求为能够和甲方及相关单位的协调一致。 3、技术服务 根据厂家产品销售方式，由青岛山海天科技有限公司直接为贵方提供系统服务，厂 家 作为技术后盾，提供足够的技术支持。 4、系统服务 包括为贵方提供系统设计(产品清单及数量由贵方认可并确保)及售后安装指导及培训，系统测试及联调，及系统保证。

一般来说项目都有一个业主委员会之类的东西.但都是个部门管自己的事情多,例如我们都是同一个单位,但不同部门.可能你管强电.我管弱电.只有遇到问题时才通过我们(假设身份是甲方)把各施工单位组织起来协商解决.或定期举行工程例会.如果一个工程甲方每个部门都派很多人在那里,是不可行的.其他事情他们就不需要做??施工单位都不会摆几个项目经理在那啦.而且我觉得你的这种培训方式也不是最好的.最好的还是把文档资料做好.让每个接手的人可以同过文档资料就可以了解整个系统.假如说今天你培训了A,但第二天他走了,B接手.他没有经过培训他怎么办呢.你不可能又跑去给他做培训吧

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甲方来参加，秘密怕也泄漏的差不多了

这是好文章，的确！其实这10篇关于施工的文章都挺好！我们支持！