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zyq1668 发布于: 2003-4-17 12:24 729 次浏览 7 位用户参与讨论
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大家能否谈谈怎样管理工人?
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已有7人评论

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沙发
瓦西里 发表于 2003-4-17 13:32:00
你说的是比较实际的问题,各人有个人的方法。我先谈谈我的方法,作为抛砖引玉吧! 我认为要拿住工人的钱,这样他才会听你指挥; 还要合理的安排工作,不能让他们有空闲的时间,以工作量为考核标准,多劳多得这是最理想状态,但要让他们能够感觉到这些功作只要努力干,在规定时间内能够完成,这要靠你的工作经验来控; 合理安排工序,不要有窝工和返工现象,次数多了工人就会疲了,会怀疑你的指挥能力; 还有就是材料和工具的安排; 最后有一条,很多人看来不重要,我认为不然,那就是要以真心对待工人,为他们着想,不要将工人不当人看。 等等 这是一个大学问,我的这点水平差远了,请大家指正!
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板凳
往事如风 发表于 2003-4-18 15:16:00
楼上说的好。 补充:重点放在让工人知道他们应该做什么,怎样做,做成什么样子。如果你确信他们都知道了,你只要偶尔去转一下就可以了。
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地板
zhuzitianxin 发表于 2003-4-24 15:29:00
我是做工程管理的 ,刚刚去工地实习。 我想主要的你不要直接跟他们说,而是跟他们的头头说好了。 要先礼后兵!
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5#
欣儿 发表于 2003-4-24 15:54:00
2楼的说的不错!!!不过我觉的还是:"包产到户"好!这样能提高他们的积极性!!!
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6#
yokai 发表于 2003-4-24 16:22:00
赞同2楼看法!
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7#
楚风 发表于 2003-4-24 16:54:00
二楼的好是好!但最重要的是要和工人沟通!他们也是人啊,把工人管得太死了会势必其反,要让他们心服口服的多做事!采取奖励措施是最有用的,天下没有白吃的午餐。
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8#
非洲咸带鱼 发表于 2003-4-25 10:20:00
值得 提倡
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