大家怎么看待监理例会...

监理例会是问题的交流。施工单位希望怎样开？

就是把这个项目各个相关负责人,包括甲方,一起讨论在那些地方怎样配合,有什么困难,需不需要帮助,怎么帮.

施工单位最希望开那种能解决问题的例会，不要会山会海，只说不落实，和没开一样还耽误工作时间。

批斗会，扯皮会，监理都干什么呢？弱电没法说！！

以下是引用山风·岚在2003-4-19 18:14:00的发言： 批斗会，扯皮会，监理都干什么呢？弱电没法说！！

什么意思？

关键是监理能真正做到是第三方，要公正的来看待和处理问题，不要以为是甲方委托的就跟甲方搞的比较进，还有会议应尽量少开，应该把问题处理作到事前处理，等到问题出了，再来开会协调，这样对大家都不好！是吧？监理工作应该让项目实施的各方都感觉到：事前清心、事中放心、事后舒心。监理本身就是一种项目管理，是一种服务。实行了监理就应该尽量的去规避项目实施风险。

弱电参加例会,解决问题?太多扯皮,浪费时间!

最好的会应该控制在半小时内，把该说的说了，把该划清的责任划清了，把该协调的协调了，把能拍板的拍板了，一切都OK。实际上……真没法说！！！ 至于监理，很多情况下，对弱电不专业！

我们这里的监理例会很关键哦。起码一点，会议上提出的问题施工单位没有落实的话监理没有责任了哦。

究竟是监理大还是业主大， 是不是与业主关系好就可以绕过监理！

严格来讲应该是监理吧

监理是独立的第三方，但是现在还不规范所以难说了，应该还是业主大吧。：（

谁出钱谁大！最怕开长时间的会！

以下是引用恺星在2003-4-21 19:48:00的发言： 监理是独立的第三方，但是现在还不规范所以难说了，应该还是业主大吧。：（

你做的监理应该很规范了吧！你没有看三峡的监理怎么做的？看了三峡的就知道谁大了！合同的主体是平等的，对吧？

[此贴子已经被作者于2003-4-22 13:16:32编辑过]

呵呵 如果可以解决问题的 话我什么都不说了 怕就怕 不但解决不了问题 还在那里踢皮球 烦

权还是斗不过钱啊！ 如果我有钱，我想怎么说怎么做都可以了。

希望能务实一点啊，不要开成聊天会就行了！！

例会就是要解决问题的，我的项目如果没有需要协调的，就按正常的进展进行，就可以不开，千万不要搞成形式会了！

每次开会,监理就是做和是佬!

以下是引用liuffj在2003-4-21 18:26:00的发言： 严格来讲应该是监理吧

监理是甲方意志在现场执行的全权代表，有权对各专业的施工质量、进度和工程款拨付及各专业施工关系协调等方面进行监督控制。如果监理做不到这一点，那说明监理的作用没有起，起码可以说起的作用不大。