中型工程公司的困惑...

话说关于施工队的人越来越难找限制弱电企业的发展      大家谈谈

自己顶一个

 

楼主你工资开高点呗，在看好找不

道是大家走的，钱是大家赚的。

可以养几个技术骨干工资高点。

合作共赢了

施工找我咯

中型公司可以自己养工人了。

上次一个公司副总说过2句话我记得很清楚

1.现在公司很多项目都不敢接，怕找不到人做

2.一个几百万的项目施工费用也就几万，钱不是问题，不会拖欠给施工方的

要么砸钱图个长久合作,要么要亲戚朋友们拉个队伍出来....反正....都是为了节约成本噻

大小公司其实都一样，都有发展的困惑问题！

以下是引用飞雄在2012/2/24 21:14:00的发言：
话说关于施工队的人越来越难找限制弱电企业的发展      大家谈谈

建议把施工队当作成长的过程，适当修炼自身企业并追求合理的经营丰富与提升，才有希望出头

大小公司的困境都是一样的呢

首先在Z国，在国外也有，但没Z国这么明显（主要因为中国改革开发后崛起了好几批爆发户出来）。有一个根深蒂固的概念（老板与员工的关系，养字为关键字），老板养着下面多少员工，企业养着多少人。就像奥d运会一样，运动员主要感谢的是,档和国,家。

 

系统集成这行现在比民工都不如.真不知道是那些鸟人敢放下脸面公开亮相。什么小工程大工程都一样。都是没什么技术含量的东西。

以下是引用a1010202在2012/5/14 7:13:00的发言：

上次一个公司副总说过2句话我记得很清楚

1.现在公司很多项目都不敢接，怕找不到人做

2.一个几百万的项目施工费用也就几万，钱不是问题，不会拖欠给施工方的

一个几百万的项目施工费用也就几万，钱不是问题？？？？是指单供设备的还是包括基础线路施工的。。晕死。。施工费用就几万，这要看做什么类型的项目了。局限性很大你这个几万的施工费。（）结合现在的人员基本工资来算算。现在基本都是人工和物料各一半了。