我是一个弱电工程公司的项目组长。
我们公司的施工方面机构具体划分是项目经理,项目组长,技术工程师。
这3个职务都是以基本工资+奖金的方式来核算工资的。
我们的奖金方式是按照项目总造价的4%为基数。
1.项目经理的奖金 = 基数 * 25% | 工资 = 基本工资(2500) + 奖金
2.项目组长的奖金 = 基数 * 30% | 工资 = 基本工资(2000) + 奖金
3技术工程师的奖金 = 基数 * 10% | 工资 = 基本工资(1500) + 奖金
项目经理的职责:负责项目前期设计和预算部分,以及后期项目整体进度情况的监管和相关技术问题的解决(可同时管理多个项目)
项目组长的职责:负责项目现场施工的管理(在同一时间段内只能负责一个项目)
技术工程师的职责:负责协助项目组长,协调其他施工人员。同时负责以后该项目的售后事情(售后是以50/天补助核算在工资内)
我想问下行业内的各个不同职务的工程师们,对于我们公司这样的工资制定体系觉得合理吗?
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