管理平台是将人为控制的业务活动,通过信息化手段实现系统控制,降低人为控制管理的风险以及相互推诿,促进和提高生产经营管理水平。通过帮助企业固化流程及持续完善,实现工作流转的自动化,实现业务监督,减少人为因素,加快业务响应速度,强化岗位职责避免相互推诿,辅助管理层考核工作质量,加强业务过程管理并建立量化考核体系,以达到提高管理层管控力度,实现管理的规范化、制度化、程序化。
许多企业重视业务流程规划,轻视业务流程信息化,最终导致:有流程,无执行;流程与实际运做脱节;流程与流程之间的割裂;流程业务的授权和监管不同步;流程繁多,层次不清。并且合理的流程在设计出来以后,由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化,很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转,能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好,哪些流程需要改善,提供给决策者科学合理的决策依据,而不是靠经验,从而达到不断优化的目的。 |
通过流程管理系统可帮助企业达到以下目的: [attach]55534[/attach] |
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