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标题: [讨论]施工队的管理 [打印本页]

作者: wpf0501 时间: 2011-11-17 21:00
标题: [讨论]施工队的管理

大家对于施工队的管理有什么好的管理经验可以借鉴的？

目前觉得只有对施工队负责人发工作联系单，强定工作进度、施工质量等，将责任压在施工队负责人身上有那么点作用外，不知道还有没有什么好的管理方法可以让施工人员自己重视工程进度，施工质量等问题？

作者: wj19110 时间: 2011-11-17 23:42

按工程验收进度付款。进度与质量满意付等同时间内的全款，反之则扣款，这个是可以加在合同项内的！！

作者: 小谢同志 时间: 2012-1-10 10:43
可以看看这个项目管理软件：www.whngn.cn:9000 用户名：８　密码：六个８.看看对工程管理有没有帮助？

作者: 快乐张凯 时间: 2012-2-20 14:07

爱莫能助啊

（逸道云平台)是一个完全且永久免费的，专业的项目管理工具，解决项目中，目标不一致，决定无依据，人力浪费，风险危机估计不足等问题。
逸道云平台（），参考一下
各位朋友如果需要项目管理工具的可以试一试哦，真的很不错

作者: 海洋15545593891 时间: 2012-2-29 15:08
恩威并重

作者: zwf66776677 时间: 2012-9-26 09:17

施工队长要学一下宋江的本领

作者: zhaofof 时间: 2012-9-27 10:13
恩威并重

作者: 香草吧 时间: 2013-5-21 10:42
头疼啊，施工管理。最近刚完工了一个小小的工程，也就60多个点，可是干了将近半个月，俩人，晚上干，忒头疼了。。。

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