目前安防工程公司的销售人员大部分做工作笔记时,都是非常简单,只有单位、联系人和电话,其他就凭脑袋记事。结果过些时候回想不起当初和客户聊了些什么,更没有详尽的下一步方案。只知道无谓的死缠烂打,把自己搞得疲惫不堪不说,关键是客户也会觉得他们水平不行,进而认为他们所代表的公司也一般。 为此,本人所在的公司在2008年3月份起,就对各区业务人员要求在每次拜访客户后立即填写以下表格,并通过邮件向部门领导上递。施行一个月后,业务人员的目的性加强、工作也细心、考虑问题更全面,新员工不需要技术人员跟随,部门也会发现各业务员的特性和短缺,进而对症下药。最终在4月份整个部门签单率比上一个月提高30%。 现在我向大家公开,但是要请你们把一下阐述另行制表,这样就是一份非常实用客户调查表: 客户名称: 地址: 拜访日期: 客户背景(含投资方介绍、中介方介绍、预算金、同行了解): 决策负责人(含姓名/籍贯/职位/爱好): 被拜访人(含姓名/籍贯/职位/与决策人关系/爱好): 摄像单元(含原始图纸、场所空间、夜视、视场角度、防爆防腐、避雷干扰): 控制成像单元(监视地点、录像时间、空间分配、防静电防雷干扰要求、网络传输介质): 线路(实际传输距离、空间阻隔、周围是否有干扰场、套装材质要求): 业务难度(含技术、销售技巧): 业务支持要求(含资料、样品、演示、参观和业务配合): 进阶面访理由/时间: 主管回复(含分派配合、业务难度解决): 当然,再好的资料在没有很好的执行力度是不行的,希望业务伙伴们要坚持实行! ............................ 敬请大家指正补充! |
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