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标题: 如何应对恶意竞争?(讨论) [打印本页]
作者: 挤进安防 时间: 2007-11-22 10:16
标题: 如何应对恶意竞争?(讨论)
有好多人采取出低价等非正当手段争抢客户,往往使客户流失惨重呀!大家有没有好的办法,怎样做才能保障自己和公司的正当权益呢?
[此贴子已经被BG7JWE于2007-11-23 9:57:30编辑过]
作者: whxxt 时间: 2007-11-22 10:34
比他更狠!
作者: 桃园一片 时间: 2007-11-23 09:45
一群人挤在一个狭小的屋子里,要想松快只能挤出去一部分人。这是力量、智慧和运气的结合。审视一下自己,看看你那方面有优势?
作者: BG7JWE 时间: 2007-11-23 09:56
我有一个外地朋友,他是一家生产设备(非监控类)的厂家老板,他和我聊天时,告诉我他们业内的一个不成文规定:一个设备,在销售时设置一个业内最低保护价,当同行知道那一家厂家低于这个保护价销售产品的,那个厂家就会被孤立.同时进入业内的竞争黑名单.
根据我的了解,他们的成本价和保护价之间的利润是比较大的.从朋友反映出来的这样一个业内信息,我觉得,只要我们相互为大家制订一份协议,我觉得是完全可以避免楼主所说的恶意竞争.但同时,请把自己的产品质量保证在一定的程度上.
以上是我本人自己的了解及见解.欢迎大家继续讨论.(本帖顶置,希望更多朋友为安防事业做贡献)
同为安防人,同为创明天!
作者: long520 时间: 2007-11-23 11:20
按你楼上所说,那消费者怎么办呢,你说的不就是移动联通嘛,他们这样的垄断,他们的收费,你满意啊,你愿意啊?楼主说的情况什么时间,什么行业,什么地点都会有,也是非常正常的情况,自己衡量,能做就做,不做就推出,别去埋怨别人出的价格比你低,你怎么不说自己的价格高呢?你要说自己质量好,那就看你能不能跟客户沟通了,能不能接受你所谓的好产品了。
作者: yuzhang 时间: 2007-11-23 11:42
支持三楼
作者: BG7JWE 时间: 2007-11-23 12:13
以下是引用long520在2007-11-23 11:20:00的发言:按你楼上所说,那消费者怎么办呢,你说的不就是移动联通嘛,他们这样的垄断,他们的收费,你满意啊,你愿意啊?楼主说的情况什么时间,什么行业,什么地点都会有,也是非常正常的情况,自己衡量,能做就做,不做就推出,别去埋怨别人出的价格比你低,你怎么不说自己的价格高呢?你要说自己质量好,那就看你能不能跟客户沟通了,能不能接受你所谓的好产品了。
我的意思不是要我们整个行业都需要去学习垄断,而是要学习别人的齐心.请勿误解其意思.
电子产品,如果您是业内人事,您也很清楚一件事,质量和价格是成正比的.没有所谓的低价好货.一个产品的质量,取决于电子零件的价格.零件成本+技术+人工=产品价格.我从一开始就已经相信,只有高质量的零件,配上相应的技术,才会做出好产品.
作者: matop 时间: 2007-11-24 09:31
价格战是好多厂家的一种竞争策略
没有人逼迫你去参与的
所以不要埋怨人家的价格低和各种手段
你想办法让你的消费者对你忠诚就OK了
作者: 马千里大哥 时间: 2007-11-24 10:03
关键还是性价比还有服务,品牌
不在乎品牌和服务,比价格的话
量大的话没问题啊,看谁的厂大,比规模效率了
作者: 众能达监控 时间: 2007-11-24 17:03
做差异化的东西,做差异化的东西在价格上就没有很大的可比性。
作者: caoyue0 时间: 2007-11-25 13:19
兄弟 这东西没办法啊 拿出资金来 大家拼吧 或多项经营 老子就是监控这块不赚钱 也要把隔壁的顶跨 反正老子还卖其他东西 老子现在 监控 弱电线材 电脑耗材 硬件 都做 毛了的话 连毛片也拿来卖 不求赚钱 只求顶垮隔壁
作者: ada110 时间: 2007-11-25 21:38
关注中.......
作者: zsta 时间: 2007-11-25 22:12
价格不是唯一的因素吧,呵呵。
作者: wanle83 时间: 2007-11-26 09:15
价格只是各种策略中的一种,你可以选择用不用,另外看看项目规模,看有没有必要和别人拼价格
作者: matop 时间: 2007-11-26 18:25
大家看看宝洁等外国大企业进入中国是怎么做的?
不也一样先不赚钱,搞价格战打死好多同行的企业
一般他们都是过上5年以后才慢慢地赚钱的
所以不要急功近利
市场经济是这样子的
作者: kent444 时间: 2007-11-26 23:16
拼价格的都是疯子,让他们去吧,像我们只做高端客户,一样财源广进,关键要做出自己的品牌和口碑,记住:高端客户都有他们的圈子,让你的品牌和口碑在他们之间传递,你就成功了,不要去理会那些只看中价格的客户,多接触一些相信一等价钱一等货的客户,你一样会做的比其他人好,而且很容易成为高标高造价工程的首选,为什么?因为那时你的企业的名字就代表了高端性能和高品质!
作者: rpg85 时间: 2007-11-27 13:01
发表下吧。现在的监控行业你想做好。
就是你要想出办法怎么样跳出红海,操作蓝海。
红海,就是现在压价,如果企业都跳进这个圈子,相信你永远做不大。
蓝海。做出你自己的市场,寻找你自己的定位,操作你所属的市场空间,这样你才会有一席之地。
合适的东西卖给合适的人!
个人见解,各位海涵!
作者: 挤进安防 时间: 2007-11-27 17:20
说得太棒了,偶非常认同这句话,偶也想你那样做高端产品呢!渠道太重要了,弄这么一条直漏水的渠道得经常补,不如换一条新的渠道!![](static/image/smiley/default/em01.gif)
作者: cn567 时间: 2007-11-28 09:39
方法是好,但是要能有一家有规模的龙头出来牵引,大家响应才行。区域性的还可以,范围一大就很难统一了
作者: 专业咨询 时间: 2007-11-28 20:04
先做好自己的产品,一分价钱一分货。
超低价抢客户最后倒霉的是自己和客户。自己利润低了,就会找乱七八糟的东西来糊弄客户了,以后维护怎么办?最后落得圈内名声扫地,做不长久的。难道你再换个行业吗?换行做不要启动资金和建设客户网络吗?以前被坑的客户还会跟他生意来往吗?重新建立客户网要花多少时间、精力和金钱呢?这是鼠目寸光的做法。
至于客户,超低价给自己能带来什么好处?相信大家碰到很多客户更换以前的滥设备吧?钱少花了吗?如果不是老板拍板的,你负责这个项目出了问题那后果可是相当滴严重。。。当然,我们作项目也该跟客户多沟通产品的认识,不能只顾着联络感情
作者: lsmuser 时间: 2007-11-29 10:06
以前做乙方,现在做甲方.感觉质量好的产品,大家都喜欢用,这是个不争的事实.
但是价格是个很复杂的问题.理顺方方面面的关系,抓住主要的,再看自己的定位吧.能做就努力拿下,如果不能做,那就算啦.
作者: kyin 时间: 2007-11-29 10:28
我以前招标的时候总是先看货和质量。价格只有在后期入围的几家里面谈。如果东西都一样的话就看谁的售后服务更有保证了。通常不考虑在本地没有技术支持的公司。
作者: huangshup 时间: 2007-12-1 18:44
关键是质量和信誉
作者: afoolboy 时间: 2007-12-1 23:37
中国的国情就是,靠关系和价格.想在这个行业做下去做好就得按这个规则出牌.
作者: 笨蛋的猪 时间: 2007-12-2 10:05
萝卜青菜各有所爱!要看对方怎么取舍!这个是强求不得的!
不过,太低价的东西,我宁愿不做.那样只会坏了自己的名声!
作者: 天眼网络摄像机 时间: 2007-12-2 17:54
认同,现在红外机都做到这份上了,SONY芯片可能再减价吗,一个摄像机10-20块的利润,不知道这样的竞争能打的什么时候?营销方式都是一部电话打遍全中国,这种方式行吗?
作者: wangzhiqiang 时间: 2007-12-3 19:32
现在开始关注价格了?监控产品的价格为什么降不下来?怎么不用脑好好想想,比如说摄像机吧,关键技术还都在老外手里,一个小CCD就能卡死一大群国内厂商,自己不努力攻克技术核心,拿着脖子让人家卡,价格能下来么?到头来是消费者伤心、工程商闹心、经销商烦心,只有老外开心!!!!
作者: matop 时间: 2007-12-5 20:39
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作者: haimeng0755 时间: 2007-12-7 00:59
个人觉得渠道非常重要;
作者: 广州鼎铭视讯-老邱 时间: 2007-12-12 20:01
某些设备销售商恶意的报价 比如某款产品厂家供货价是3780元 那么他报价3980元
除去运费应该没多少
不用想这家伙连发票都不用开
因为利润连缴税都不够
可以想象直接客户买的话 还是比较有实惠的
但如果是工程商 还会不会要考量选用这个设备?
其实市场是大家的 没有可能一个人吃的完
还是要保障大家都有一点点利润空间
厂商要保障渠道商有一定的利润
渠道商也要顾及工程商能够有合理的利润空间
这样产品的销售 维护才有可能做到有保障 市场才会有序的发展
作者: 挤进安防 时间: 2007-12-14 10:09
谢谢大家支持呀!
作者: jinwb215 时间: 2007-12-14 11:32
顶一下
作者: antairlines 时间: 2007-12-19 10:16
找到自己的优势就是成功的方法!
作者: long7188 时间: 2007-12-21 15:19
价格.服务.产品质量.这几点你做好了,就可以了.听天由命吧!老天自有安排.......
作者: ykche123 时间: 2007-12-21 21:29
支持三楼![](static/image/smiley/default/em01.gif)
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作者: 雁儿 时间: 2007-12-21 22:34
支持不打价格战,支持质量和价格成正比
作者: ljsz2006 时间: 2007-12-22 10:06
行业洗牌的时候到了
作者: zhangchi115 时间: 2007-12-22 23:22
说得很好,做好自己的客户,不是很难的事情。我一套报警器卖给客户可以买到3000,但是他们愿意要,为什么,他们看中我们的技术,我们的服务。。。。
作者: jinyuetech 时间: 2007-12-23 12:33
路过
作者: 小曹 时间: 2007-12-25 08:19
我认为:
有时价格便宜也是硬道理!!!
作者: ljsz2006 时间: 2007-12-25 16:33
是的,什么样的价格,什么样的服务,什么样的客户,都是有一个层次的,合适的价格,合适的服务,提供给合适的客户
作者: zgj3848 时间: 2007-12-26 15:48
没有竞争是不可能的,价格战虽说对同行和自己都不利,但是人的眼光要长远点,综合考虑 值得不值得!!!
作者: bhxjl 时间: 2007-12-26 22:51
关系.......
作者: 绽放 时间: 2007-12-27 13:57
找好自己产品的定位,如果一昧地参与到价格战当中,难免赔了夫人又折兵.
把服务做好,产品可以COPY,但服务很难^^^^
作者: 挤进安防 时间: 2008-1-14 10:47
谢谢大家的参与..很受益..![](static/image/smiley/default/em01.gif)
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作者: tyson75 时间: 2008-1-14 13:09
关键还是性价比还有服务
作者: VICEST 时间: 2008-1-16 17:47
劣质产品充斥监控市场,打价格战怎么打?成本都比人家的高。而客户一般都是外行。只有一句话:“货比三家,一分价格一分货,奔驰是轿车,奥拓也是算轿车,看你要用哪一种了。”
作者: 游魂 时间: 2008-1-19 01:08
这个活题很沉重,现在中国的安防市场已经滥透了,能洁身自好又能生存下来的有几个呢?说白了还是这个行业的准统一门槛太低,是人是鬼都想进来捞一票!!!
作者: bzgldz 时间: 2008-1-20 12:06
支持楼上的
作者: Topin2008 时间: 2008-1-21 15:32
相同的价格比质量
相同的质量比服务
总之
你们公司产品有什么优势的就SHOW给客户看
毕竟在可以接受的价格范围内
客户更重视的是质量和服务
作者: hou9905 时间: 2008-1-22 14:28
我从来不和同行打价格战,关键是要和他们错位,他们推这个我就推那个,然后让客户比较,做下了或没做下,都和另一家公司交个朋友,以后再碰上就好说话了。哈
作者: qiyuofeng 时间: 2008-1-27 17:35
大家说的都很棒,但价格战不管是明是暗,始终无法避免的.电子产品的利润空间越来越少,但也不是没法活.只要打出自己的牌子和口碑,拿出自己的优势.如果真是恶意竞争,我的观点是用事实说话,不怕不识货,就怕货比货.
个人见解,敬请多多指教!
作者: fhzj31802 时间: 2008-2-2 20:52
支持哦 ,关注中 。
作者: mrxc17404 时间: 2008-2-16 15:59
以下是引用BG7JWE在2007-11-23 9:56:00的发言:我有一个外地朋友,他是一家生产设备(非监控类)的厂家老板,他和我聊天时,告诉我他们业内的一个不成文规定:一个设备,在销售时设置一个业内最低保护价,当同行知道那一家厂家低于这个保护价销售产品的,那个厂家就会被孤立.同时进入业内的竞争黑名单.
根据我的了解,他们的成本价和保护价之间的利润是比较大的.从朋友反映出来的这样一个业内信息,我觉得,只要我们相互为大家制订一份协议,我觉得是完全可以避免楼主所说的恶意竞争.但同时,请把自己的产品质量保证在一定的程度上.
以上是我本人自己的了解及见解.欢迎大家继续讨论.(本帖顶置,希望更多朋友为安防事业做贡献)
同为安防人,同为创明天!
只有团结起来才能利润最大化!!!!!!!不然都得死~
作者: tyson75 时间: 2008-2-17 09:31
现在社会就这样啊
作者: cqthtf 时间: 2008-2-18 16:49
价格低是很吸引人的,特别是那些外大行。有时没办法也只有低价搞下来,再做打算咯。
作者: gongxunt 时间: 2008-2-28 09:11
中国的国情就是这样!
作者: 开奔驰偷大葱 时间: 2008-3-6 14:44
以下是引用专业咨询在2007-11-28 20:04:00的发言:先做好自己的产品,一分价钱一分货。
超低价抢客户最后倒霉的是自己和客户。自己利润低了,就会找乱七八糟的东西来糊弄客户了,以后维护怎么办?最后落得圈内名声扫地,做不长久的。难道你再换个行业吗?换行做不要启动资金和建设客户网络吗?以前被坑的客户还会跟他生意来往吗?重新建立客户网要花多少时间、精力和金钱呢?这是鼠目寸光的做法。
至于客户,超低价给自己能带来什么好处?相信大家碰到很多客户更换以前的滥设备吧?钱少花了吗?如果不是老板拍板的,你负责这个项目出了问题那后果可是相当滴严重。。。当然,我们作项目也该跟客户多沟通产品的认识,不能只顾着联络感情
说的太对了!
作者: 凉开水 时间: 2008-3-6 17:13
![](http://www.1000bbs.com/Skins/Default/emot/em06.gif)
作者: 好风光 时间: 2008-3-11 16:37
但是有些人就不那么想了哦!
作者: wuxianjun617605 时间: 2008-3-13 13:46
以下是引用挤进安防在2007-11-22 10:16:00的发言:
有好多人采取出低价等非正当手段争抢客户,往往使客户流失惨重呀!大家有没有好的办法,怎样做才能保障自己和公司的正当权益呢?
个人觉得出低价并不是非正当手段,也不犯法.这是一个策略问题. 要理性看待!
作者: szaaron2008 时间: 2008-3-13 16:07
以下是引用caoyue0在2007-11-25 13:19:00的发言:兄弟 这东西没办法啊 拿出资金来 大家拼吧 或多项经营 老子就是监控这块不赚钱 也要把隔壁的顶跨 反正老子还卖其他东西 老子现在 监控 弱电线材 电脑耗材 硬件 都做 毛了的话 连毛片也拿来卖 不求赚钱 只求顶垮隔壁
强人呀,宁可玉碎,不为瓦全!
有资金坚决不跟人家耗.赚钱的项目大把.我是不认同你的做法,
不过,现在网络摄像机刚起来,跑在前面的就有钱赚,在人家屁股后面跟的,就只有汤喝.
这个汤会随着时间的推移,慢慢变得跟学校食堂的差不多.
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作者: braveakira 时间: 2008-3-14 16:10
水贴
作者: yinkangqi 时间: 2008-3-18 09:42
现在还是损人利己的阶段,不是利己利人的阶段,现阶段就是这样子,没有什么好得多办法啊,兄弟!智能比他更狠!
作者: win0715 时间: 2008-3-19 10:25
服务好才是真的好。
作者: 文华169 时间: 2008-3-19 13:40
支持20楼的观点
作者: h_sh520 时间: 2008-3-21 12:41
现在的安防事业就俩字:关系. 你的公司再大,实力再雄厚.小公司的关系,回扣摆在那里,你说选择哪家??市政工程基本就是这样...
作者: xiatianstar 时间: 2008-3-21 17:36
价格比不了,就比服务,服务比不了,就比销售人员个人.总有一方面与众不同,如果都一样的话,那就真的没有优势,这样的话,还不如退出.
作者: wanle83 时间: 2008-3-25 10:48
我同意20楼的看法 就像现在我和电信在争一单 他妈的搞出租 你说我们怎么做 和他们拼吧 资金没他们雄厚资源没他们好 没办法啊!!!!!
作者: 青天一笑 时间: 2008-3-25 23:59
质量是第一位的 抛去质量谈价格 几乎是没用的 完善的质量管理体系是你报价的根本 失去这个有效的管理体系 那么再去谈价格 有意义么???
作者: 智利安防 时间: 2008-3-26 10:45
偶发的贴子这么火,可是偶现在上不去那个号码了!又归零了..这辈子N次归零了..
作者: lwq1211 时间: 2008-3-27 21:04
人多了
都在抢一碗饭吃
作者: tsd369 时间: 2008-4-2 15:50
呵呵,卖产品其实最关键的不是价格!真正买低价的也就是些小企业小客户。自己定位好 自己就好了。
作者: 乐得安 时间: 2008-4-5 13:11
www.ledean.cn
作者: szlingri 时间: 2008-4-8 14:40
有市场就必然会存在竞争的,看你怎么去抢市场了,没实力的也就不要说别人恶性压价,据我对周围的了解也没有什么企业间订的行业保护价的说吧,当然好像是自然而然形成的行业保护价,这个保护价每个行业都不一样,而且他会随着时间而变化的,人家的价格比你低,你也不要老是死板,市场是灵活的嘛!当然如果你真的觉得那个价格你不能做了,那你就得找原因了!也许市场定位不一样,还是你的成本没有控制好!总之,竞争就必然有淘汰,不也不要怪别人狠,要多分析原因。
废话一推,大家继续说啊!
作者: kyohacker 时间: 2008-4-10 20:16
看完后~~我好像感悟到了很多》。。。。
作者: zjm3008 时间: 2008-4-11 09:42
我不支持楼上的说法,我们公司有2个项目,主要原因是把报价压低导致丢标。
作者: LE69215 时间: 2008-4-11 22:39
现在全他妈是比价格
作者: maqifa 时间: 2008-4-13 18:45
支持所说的.你的理论我支持,至少现在有大部分公司,都是在拼,不行的就撤了,剩下的都是品牌,这也是战略的核心.......
作者: 付荣荣 时间: 2008-4-14 09:27
学习。呵!![](static/image/smiley/default/em07.gif)
作者: njmgod 时间: 2008-4-14 15:58
站在行业的角度上:中国市场太乱了,需要规范,为了安防规范化,人人出力,而不是恶意价格战!除了价格还有服务等等!站在公司的角度上:竞争是不可能避免的,那是战略,红海与蓝海...
作者: mavinpo 时间: 2008-4-14 20:54
不是什么东西都能想做高端就是高端的,同志们,太平洋的你让他们去做高端还不如把他们杀了
作者: peacehe 时间: 2008-4-16 17:06
诚信经商,,,
赚自己想赚的钱,,,
我碰过一个老板,他的生意不算很大,一年利润也就百万吧,但他其实可以把生意做大,可他为了不和一些他不喜欢的人做生意,他宁愿少赚。。。
现在中国人太在意赚钱,发展了,,,为什么不学习一下他?
作者: tfbtl 时间: 2008-4-23 21:59
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作者: huoyun945 时间: 2008-4-25 11:27
很难啊,现在安防行业混乱啊.唉..
作者: 安心做事 时间: 2008-5-6 15:43
真是一个很迷惑的问题,尤其对我这样做业务的新手,到底大家接受那种产品,质量效果好,价格也高些的还是质量效果马马虎虎但是价格便宜的
作者: gengpeng2008 时间: 2008-5-9 16:00
需要行业正确的发展
作者: lichking 时间: 2008-5-10 15:06
试试能不能回贴了
继续聆听各位高论
作者: sjahua 时间: 2008-5-17 19:57
就我看来,这个是市场的普遍规律,无法三言两语那么简单的去说清楚的。
现在有些新生的厂家都是采取了低价占领市场的市场策略,大家都是受到了冲击,其实甲方客户也很清楚一分钱一分货的道理,太低的价格是没有生命力的,所以把好自己的产品的定位,当然要保证产品的质量这样一个重要前提,同时要不断的提高自身的竞争力,想保住自己产品在业界处于高端产品的地位,除了优化自身的产品的售后服务体系和服务态度外,我觉得更加重要的是推陈出新、更新换代,这样才是跟本之道,毕竟我们所处的行业属于电子高新技术行业,需要不断的推陈出新,保障我们产品在市场上的地位。
每个人都有每个人的活法,各自不同。产品也是如此,低价有底价的市场、高端有高端的优势,相信都会有自己的空间的!无需太多的去考虑别人怎么样了。
鄙人愚见,请大家多多关照!!~~也很高兴和业界的朋友交个朋友,联系方式:304091855 (注:加我请注明哪里的,谢谢)
作者: sjahua 时间: 2008-5-17 20:01
还有一点,在探讨如何去应对这个问题的时候,希望不要自乱阵脚!~~如果自己都乱了起来,那就别谈和别人竞争了!!~~哈哈哈
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作者: xnwssd 时间: 2008-5-25 01:30
顶!千里马怎么都不会吃粗糙的草料,关键看你是否想做伯乐.
作者: SupermanTm 时间: 2008-5-25 17:54
其实问题的根源很简单,看看各位的工程合同就清楚了,你们的工程费是算多少的,真的在这里赚钱吗?大家都在打设备的主意,那么设备的价格能不混乱吗?
另外呢,你们的维护和保修条款是什么样的呢?是否足够严谨呢,还是“万事有商量”呢?
最最彻底的原因 —— 你的工程是靠你的技术层次、质量而拿到的?还是业务员老总们的杯幌之间敲定的呢?恶性竞争是从这里开始的!
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