工程总结内容
项目经理的协调工作:
1、与施工现场指挥部的协调
2、与监理公司的协调
3、与施工单位的协调
4、与设备供应厂商的协调
5、与公司内部技术、采购部门的协调
项目经理的监督、管理职能:
1、工程进度的监督管理
2、施工工艺的监督管理
3、工程质量的监督管理
4、安全、文明施工的监督管理
施工队伍能力:
1、施工现场投入的人力、物力
2、技术力量
3、工程实施过程的执行力度
4、施工工艺、质量
工程实施情况:
1、工程实施进度
2、工程质量
使用设备情况:
1、施工难度
2、设备单体质量
3、设备系统整体质量
就这东西叫总结呀,明天回到公司先拿检讨过来我办公室
hehe 只是一个大概的需要评估的内容而已
楼上的有什么更好的建议吗?
高人啊
学习中,不过还是不能下载
可惜下载不了啊】
下载不了啊
顶
学习
不太像总结
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