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标题: 大家怎么看待监理例会 [打印本页]

作者: 恺星 时间: 2003-4-18 13:15
标题: 大家怎么看待监理例会
监理例会是问题的交流。施工单位希望怎样开？

作者: 西部青年 时间: 2003-4-18 22:27
就是把这个项目各个相关负责人,包括甲方,一起讨论在那些地方怎样配合,有什么困难,需不需要帮助,怎么帮.

作者: 瓦西里 时间: 2003-4-19 11:28
施工单位最希望开那种能解决问题的例会，不要会山会海，只说不落实，和没开一样还耽误工作时间。

作者: 山风·岚 时间: 2003-4-19 18:14
批斗会，扯皮会，监理都干什么呢？弱电没法说！！

作者: 恺星 时间: 2003-4-19 19:37

以下是引用山风·岚在2003-4-19 18:14:00的发言： 批斗会，扯皮会，监理都干什么呢？弱电没法说！！

什么意思？

作者: liuffj 时间: 2003-4-20 10:02
关键是监理能真正做到是第三方，要公正的来看待和处理问题，不要以为是甲方委托的就跟甲方搞的比较进，还有会议应尽量少开，应该把问题处理作到事前处理，等到问题出了，再来开会协调，这样对大家都不好！是吧？监理工作应该让项目实施的各方都感觉到：事前清心、事中放心、事后舒心。监理本身就是一种项目管理，是一种服务。实行了监理就应该尽量的去规避项目实施风险。

作者: gukun 时间: 2003-4-21 10:50
弱电参加例会,解决问题?太多扯皮,浪费时间!

作者: 山风·岚 时间: 2003-4-21 12:07
最好的会应该控制在半小时内，把该说的说了，把该划清的责任划清了，把该协调的协调了，把能拍板的拍板了，一切都OK。实际上……真没法说！！！至于监理，很多情况下，对弱电不专业！

作者: 恺星 时间: 2003-4-21 16:30
我们这里的监理例会很关键哦。起码一点，会议上提出的问题施工单位没有落实的话监理没有责任了哦。

作者: sui 时间: 2003-4-21 16:42
究竟是监理大还是业主大，是不是与业主关系好就可以绕过监理！

作者: liuffj 时间: 2003-4-21 18:26
严格来讲应该是监理吧

作者: 恺星 时间: 2003-4-21 19:48
监理是独立的第三方，但是现在还不规范所以难说了，应该还是业主大吧。：（

作者: yokai 时间: 2003-4-21 21:55
谁出钱谁大！最怕开长时间的会！

作者: liuffj 时间: 2003-4-22 13:16

以下是引用恺星在2003-4-21 19:48:00的发言： 监理是独立的第三方，但是现在还不规范所以难说了，应该还是业主大吧。：（

你做的监理应该很规范了吧！你没有看三峡的监理怎么做的？看了三峡的就知道谁大了！合同的主体是平等的，对吧？

[此贴子已经被作者于2003-4-22 13:16:32编辑过]

作者: 非洲咸带鱼 时间: 2003-4-24 09:46
呵呵如果可以解决问题的话我什么都不说了怕就怕不但解决不了问题还在那里踢皮球烦

作者: artui 时间: 2003-4-24 10:26
权还是斗不过钱啊！如果我有钱，我想怎么说怎么做都可以了。

作者: 欣儿 时间: 2003-4-24 11:39
希望能务实一点啊，不要开成聊天会就行了！！

作者: liuffj 时间: 2003-4-25 08:46
例会就是要解决问题的，我的项目如果没有需要协调的，就按正常的进展进行，就可以不开，千万不要搞成形式会了！

作者: 孤独的疯子 时间: 2003-4-25 09:11
每次开会,监理就是做和是佬!

作者: 山风·岚 时间: 2003-4-25 13:24

以下是引用liuffj在2003-4-21 18:26:00的发言： 严格来讲应该是监理吧

监理是甲方意志在现场执行的全权代表，有权对各专业的施工质量、进度和工程款拨付及各专业施工关系协调等方面进行监督控制。如果监理做不到这一点，那说明监理的作用没有起，起码可以说起的作用不大。

作者: liuffj 时间: 2003-4-25 17:29
支持

作者: 小毅 时间: 2003-5-9 17:35
说几点意见：1、开例会要形成制度；这个大家可能有点反对，但我感觉当有这个制度的时候三方都会相对认真对待的。2、开会要站着开；站着开不会太久的，解决问题就算了。

作者: 游魂 时间: 2003-5-9 18:47
说这么多有什么用呢！！！什么东东到中国来，都变了味了！！！：（

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