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标题: 项目经理说到底是什么玩意？ [打印本页]

作者: shlj24 时间: 2005-6-9 09:56
标题: 项目经理说到底是什么玩意？

天天在工地上指挥民工做事，不受约束，大家认为前景如何？

作者: 腊肠 时间: 2005-6-9 12:12

把自己当成管理者，你就是项目总负责人了

把自己当民工头，那以后顶多也就是一民工头的头了

作者: 游魂 时间: 2005-6-9 12:31
要别人瞧得起你，首先你得自己瞧得起自己

作者: 寒雨清风 时间: 2005-6-9 13:51

你管好了自己，也就可以管好别人了！

所谓以身作则。不要用办公室里那套来对手下的人，因为对象不同。

作者: 朝阳 时间: 2005-6-9 15:34

唉~~

作者: 我为依然 时间: 2005-6-15 16:45

说白了，就是一工头

作者: 傲阳 时间: 2005-6-15 17:11
　　那得看是什么项目，多大的项目。

作者: 于洪 时间: 2005-6-15 17:17

嘿嘿，项目经理不是玩意，是一个应该具有较高的专业技术理论、丰富的实际工程经验、良好的协调能力、较强的管理素质、较好的文字处理能力等综合素质的人！

真正的项目经理是要经过考核的，当前也许在一个现场没有过多要求时，你也许作为项目的总负责人，也就是项目经理了。

作者: lianteng 时间: 2005-6-15 20:21
项目经理不是人人都能当必须是全国注册建造师才可当哟它需要全国考核的

作者: wang050218 时间: 2005-6-15 22:04

项目经理要懂很多东西，不要以为你见过一只不会抓老鼠的东西叫猫，就以为猫都不会抓老鼠的。

作者: 大海盗 时间: 2005-6-16 08:24
这也能锻炼人啊...........何必把自己看得这么低呢??

作者: 皮皮鸟 时间: 2005-6-16 21:52

项目经理做的好是一个很好的职业.

作者: ljosy 时间: 2005-6-17 09:19
一个合格的项目经理应具有：商务能力、技术能力、管理能力。了解客户需求、制定解决方案、规划工作进度、统筹经济成本、控制施工进度与成本，这才是一个项目经理。

作者: leenee 时间: 2005-6-17 11:25
赞成

作者: shlj24 时间: 2005-6-17 17:38

经过大家的讨论，我终于对项目经理有一个初步的认识，做监控行业好几年，感觉自己还是个新手，哎，还要不断向各位高手和前辈学习啊！！！！

作者: xjian 时间: 2005-6-18 09:46

以下是引用ljosy在2005-6-17 9:19:43的发言： 一个合格的项目经理应具有：商务能力、技术能力、管理能力。了解客户需求、制定解决方案、规划工作进度、统筹经济成本、控制施工进度与成本，这才是一个项目经理。

同意你的说法

作者: syd1008 时间: 2005-6-18 15:37

同意九楼意见

作者: shlj24 时间: 2005-6-22 10:49
现在做什么竞争都很激烈啊，各方面的能力都很重要，关键是要不断提高自己．

作者: kitleer 时间: 2005-6-22 11:22

发个图片试试：

再来一个：

作者: shlj24 时间: 2005-6-23 10:29

什么啊?

作者: hbtopeak 时间: 2005-6-23 10:50

大家说的都没错。最全面滴就是21楼滴MM，

项目经理：说白一点就是一个项目，你什么事情都要做，什么事情都要管，做人，要求底一点，塌实一点，你会发现，无论做什么事情，都很美好。一个工程的好坏直接取决与项目经理。要知道你对公司和所有人都很重要。

作者: shlj24 时间: 2005-6-23 16:52
楼上的２１楼不是ＭＭ啊

作者: shlj24 时间: 2005-6-29 10:00

哇,人还蛮多的嘛

作者: hnlu2003 时间: 2005-7-7 15:10
项目经理不是简单的工地负责人员那末简单，应该具备沟通能力、高超技术能力、很强管理能力，丰富工作经验并且具有项目经理资格证书。了解客户需求、制定解决方案、规划工作进度、统筹经济成本、控制施工进度与成本，这才是一个项目经理。

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