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标题: [原创]你是如何做项目计划与进度管理？ [打印本页]

作者: wjt2005 时间: 2005-3-23 18:34
标题: [原创]你是如何做项目计划与进度管理？

1、怎样把计划作得更好？是否要考虑人、财、物以及客观外部环境因素的影响？

2、怎样合理假设计划执行过程中的不确定性因素？

3、怎样在做好计划的同时做到节约、高效？

4、在计划执行过程中资源脱节时，要怎样调整计？

作者: jianha 时间: 2005-3-24 11:07

不好说！

作者: wjt2005 时间: 2005-3-24 12:51
有的根本没有做，是吧！！！！

作者: jianha 时间: 2005-3-25 12:47
因为实际工程中遇到的不确定因素太多太杂！

作者: temp007 时间: 2005-3-25 13:49
只要用心，你想把这个工程做好的话，这些都不是问题

作者: wjt2005 时间: 2005-3-25 15:06

以下是引用temp007在2005-3-25 13:49:00的发言： 只要用心，你想把这个工程做好的话，这些都不是问题

同感。。。。。

作者: 楚风 时间: 2005-3-26 09:54

以下是引用wjt2005在2005-3-23 18:34:00的发言：

1、怎样把计划作得更好？是否要考虑人、财、物以及客观外部环境因素的影响？

2、怎样合理假设计划执行过程中的不确定性因素？

3、怎样在做好计划的同时做到节约、高效？

4、在计划执行过程中资源脱节时，要怎样调整计？

我觉得楼主提的这些对一个项目管理者来说是很重要的，也是必须做到的

作者: wjt2005 时间: 2005-3-29 11:42
那就请版主对大家谈谈个人的看法？？？好吗。。。。大家鼓掌

作者: wjt2005 时间: 2005-6-7 10:28
说实话，在我手下的很多工程师都没有把握好！！！！

作者: njwyq 时间: 2005-6-9 21:30

工程中变化的地方太多了,过于详细的计划就算是编写好了,也很难按照预期的去执行.

我个人的感觉的大框架要搭好,几个施工节点一定要保证按时、按量、保质~

作者: fzl0004 时间: 2005-6-15 14:37
很难呵，在项目中很想做好这，但总会有很多主/客观的因素让这个目标落空，

作者: lingyn99 时间: 2005-6-18 14:55

以下是引用njwyq在2005-6-9 21:30:00的发言：

工程中变化的地方太多了,过于详细的计划就算是编写好了,也很难按照预期的去执行.

我个人的感觉的大框架要搭好,几个施工节点一定要保证按时、按量、保质~

作者: will2080 时间: 2005-6-28 15:47

很重要的一点就是资源＆时间的搭配

作者: sisi920 时间: 2005-6-30 02:47
项目经理最基本的素质

作者: 飘飘城 时间: 2005-6-30 22:02
个人感觉，计划和进度管理在项目管理中非常重要，但由于目前的国情，一个计划做出来以后，很难真正实现，一般要求具体的细节就不用去计划了，但是施工节点、大体方向一定要把握好，还有一点就是实现计划所需要具备的条件（这些条件一定要在计划中说明）以及实现这些条件的关系人（其中包括公司内部，业主和其它施工单位），这些因素一定要考虑到而且要细，并且分解成你下一步的工作步骤。而你所做的这一切都是为了保证计划的按期实现。

作者: 飘飘城 时间: 2005-6-30 22:04
计划不是被动的根据项目情况去调整，而是计划出来后，怎么样让项目随着计划去进展，我们要做的工作就是全力保证计划的实现，为计划的实现创造外部环境和条件。

作者: wen46537587 时间: 2006-7-25 17:17
o o ~

作者: xkdgj 时间: 2006-7-28 09:37

感觉好象说了很多,又好象什么都没说.

作者: powney 时间: 2006-11-17 09:38
学习先

作者: wh5100 时间: 2008-1-7 11:11

说得太好了楼上的兄弟

作者: lishike 时间: 2008-1-9 14:18

个人谬论：

1、做计划肯定要考虑各方面因素，包括施工单位自身内部因素（人、财、物）外，还包括许多外部因素，如业主单位方面的总体进度、业主对施工单位的总要求、业主方资金、第三方配合单位（含施工单位、材料设备供应商等）、同一项目与自身有关的其它施工单位、行政主管部门等；

2、执行过程中不确定因素的确很多，在做计划是充分考虑到各种因素。对单个任务或单项工作，明确其工作的时段，最迟完成时间等。

3、对于施工企业来说，有效的项目管理可以为企业节约5-10%的利润，但是不能为了节约成本，而降低工程质量。这样不但扎了公司的牌子，也扎了自己的信誉和饭碗。

总的来说，自己独立做一两个项目后，就会对整个项目的各个时间段有一个统筹的了解。要不断总结，改进。

作者: hades0422 时间: 2011-10-8 14:36

说的很好

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