打造智慧园区的关键
本帖最后由 M1Space智慧园区 于 2019-5-20 16:21 编辑自2017年起，各地就掀起打造智慧园区的风潮。使园区更加“智慧”已经成为了新的转型趋势。在地域分布上，中国智慧园区建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级高新区、国家级经济技术开发区智慧园区建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。
环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国智慧园区建设的三大聚集区；中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展智慧园区建设；广大西部地区依据各自园区建设特色，也正加紧智慧园区建设。未来一段时间，中国中西部地区智慧园区建设或将迎来全新的建设浪潮。
从目前情况来看，各地打造的智慧园区水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的智慧园区相对来说会更加成熟一些。但目前中西部智慧园区打造势头也十分强劲。
智慧园区是国内各类园区转型升级的典范。从全国范围来看，智慧园区投资建设模式主要包括以下几种：由园区管委会推动的“智慧园区”建设、由运营商推动的“智慧园区”建设、由各种厂商推动的“智慧园区”的建设、在园区管委会支持下组建专业第三方公司推动的“智慧园区”建设。据了解，最后一种模式最大的特点就是具有自主权，受到制约的因素较少，投资建设都较灵活，所以，这种全新模式也是目前最受推崇的模式。
随着产业园区逐渐专业化和精细化，不少垂直于某一领域的智慧园区也相继落地。而这种智慧园区主要是由巨型厂商在推动。由于产业链的聚集需要，未来这种模式的智慧园区将会成为一种趋势。国外的IBM等巨头已经打造了多家产业园，在国内，这种由巨头打造的园区目前还不是很常见，昆明和天津两地这种类型的园区会相对明显些。智慧园区的快速发展，让园区经济找到了新动力。但在发展过程中，不免也暴露出问题，例如智慧化元素少、两化融合水平低、整体服务能力较低等。
中国智能园区的发展还处于初级阶段。许多园区基础设施和园区管理服务仍处于分散的状态，并未形成集约效应。这些园区实际上是一个“智慧园区”只是名字。在本质上，它是从传统的工业园区没有什么不同。智慧园区的建设实际上是一个非常复杂的系统工作，涉及到硬件，软件和服务，在硬件许多园区都已经投入，重点就是如何改进软件功能。什么时候园区能够切实解决入驻园区客户最迫切的本质性诉求，提供有价值的服务，智慧园区的功能也就显现了。 当前，在产业园区的智慧化转型及智能化探索上主要面临四个方面的动力。一是政策方面的支持，包括在投资中，明显看到对智慧城市、智慧园区的投资不断加大；二是智能化已经被社会各个层面所认同，社会资源也呈现出向产业园区智慧化转移的趋势；三是新材料、新技术的层出不穷为产业园区智慧化转型提供了技术动力；四是产业园区自身升级的需求，智慧化迎合了时代发展的脚步。
以往，电子信息产业园是单个电子信息企业的入驻，发展到现在，智慧产业是一个包括电子信息、自动化、精密制造等诸多产业的融合体。在产业园区智慧化转型过程中要注意三个方面的问题，一是产业园区要打破以往单一定位，要向综合性智慧产业倾斜；二是要注意电子信息产业与自动化、控制系统、精密制造等产业的融合，打破传统产业的壁垒；三是要处理好专业园区在向智慧园区转型中的各种矛盾，包容性是转型的重要原则。最后产业园区自身的智能化升级，不要搞成产业园的入驻企业都是智慧化企业，而园区还是传统老样子，这样入驻的高科技智慧企业就留不住。要吸引相关行业涉及智慧技术的企业入驻，继而形成某一产业领域智慧化的系列配套，这样才能把每个企业的积极性和创造力调动起来。
当前整个园区智慧化建设呈现一轮发展的新浪潮，信息技术处在一个非常活跃的创新期。当前全国各地电子信息产业园越来越多。在这一过程中存在两个突破点：一是传统产业园区的转型，需要通过信息技术提升园区的管理和服务能力，真正形成系统转型，而不仅是设备升级，要实现软硬环境的协同；二是电子信息专业园区的发展前景广阔，但迫切需要做好顶层设计和规划，从产业到生态系统布局，解决过去发展中的问题和挑战，形成在未来10年甚至20年持续发展和投资的带动效应。在各个产业园区的智慧化升级和智能化探索过程中，要注意的事项分为两点。一是坚决避免低水平的重复建设。过去几年很多地方大量上马数据中心、云计算中心，最终的结果就是昨天买了一大批服务器直到今天也没有投入使用。只注重基础的硬件设备采购，却不知道如何充分利用这些设备服务园区的发展、服务企业的转型，缺乏一个中长期的发展规划。
二是真正形成电子信息产业的整体规划、高端定位和引领带动。要打破各个地方园区的信息孤岛，实现区域园区发展的信息联动效应；然后借助智慧城市的系统建设，提出新型智慧城市的发展方向，带动智慧园区的整体升级。不能搞一窝蜂各地争相上马的低水平建设，要围绕前期发展过程中的问题进行主动创新。充分把握信息技术创新的活跃期特点，推动园区的信息化水平和能力。
针对目前园区的种种状况，摩赛技术团队由美国硅谷首席技术官Morgan Cheng 先生带领组织研发了以“SaaS”技术为架构的摩领智慧平台，严格遵守国际专业的软件开发流程管理标准（SDLC），注重设计，代码规范，单元测试，持续性整合，可实现敏捷开发模式，透明化项目管控方法，由专业项目经理跟进项目进度，面向客户开放Jira项目管理工具，以便客户实时跟进项目进度。通过“平台-信息中心-个人”的承载方式， 实现招商、物业管理、入驻企业及人员管理、客户来源分析、联合办公等业务功能，采用多种行业终端、个人终端、采集信息；通过网络将数据信息传送到系统的核心，在摩领智慧平台完成对园区的统一管理、统一处理、统一存储，消除信息孤岛，满足不同的行业需求，实现园区智能化管理。
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