儒雅的灰灰兔 发表于 2017-8-10 18:27:56

机遇在左,挑战在右——矩阵魔方教小微零售商户赶上新零售班车


从马云提出“新零售要线上线下一体化”,到刘强东放出豪言说“京东要和一百万家线下便利店合作”,一时间,实体零售店铺似乎成了商界大佬们的新宠。

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

对小型连锁超市、个体便利店甚至社区夫妻店来说,出现这种现象算是好事。在经受了电商冲击之后,这些小微零售商户终于迎来了新的发展机遇。但与此同时,它们也面临着来自多方面的挑战:

商品品类单一、大同小异,没有特色很难吸引顾客

传统经营管理水平还比较粗放,缺乏先进的管理理念

采购层级过多,处于供应链末端的小微商户,很难争取到优质资源或服务

……

一边是大好机遇,一边是重重问题,小微零售商户未来会怎样谁也说不准。在这种局面下,只能靠商户自己主动转型,适应市场要求,才有机会赶上新零售这班车,享受行业升级带来的福利。

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

对这些数量最多、处于竞争最底层的小微零售商户而言,想要实现业务转型,矩阵魔方这个靠谱的伙伴是个不错的选择。

选择矩阵魔方能为小微商户带来哪些改变?

获得集群优势

小微零售商户的采购量小,通常难以争取到较好的资源和服务。以常见的大瓶可乐等畅销饮料为例,小店的进货价格常常超过大型超市的零售价,这样使得其销售量难以提升,利润更加微薄。

矩阵魔方通过构建同业联盟的方式,将很多小微商户整合在一起,统一采购。随着订货量增加,小店的也能用更优惠的价格采购到商品,降低经营成本。

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

离优质货源更近一步

之前提到,零售业存在采购层级过多等现象,这意味着商品到店要经过很多经销商,中间流通成本很高,而且商品质量难以保证。

而在矩阵魔方新零售系统的电商平台上,聚集了大量生产厂商或一级供应商,小店老板可以像网购那样直接采购商品。

商户绕过经销商,降低了采购成本;从源头采购,又尽可能地保证了商品质量;平台上有多家供应商可供选择,保证了商品的丰富和充足。这一切都让商户离优质货源更近。

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

获得销售管理支持

在矩阵魔方的战略规划中,供应链各个环节之间将实现数据互通,店铺老板和供应商可以看到彼此的进销存数据。

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

这样一来,店铺老板可以得知供应商最近大量采购的是哪些商品、大量销售的又是哪些商品,从而确定当前市场上的热销商品,为进货提供参考。

而供应商则可以通过店铺进销存数据判断销售情况,做到及时补货,店铺老板不用在采购时操太多心,供应商又能及时抓住商机赚更多的钱。

机遇在左,挑战在右——小微零售商户怎样赶上新零售这班车?

个体便利店、夫妻店的老板是零售业经营者中最辛苦的一群人,对内店铺管理劳心劳力,对外又要应对电商冲击等一些列市场变化。矩阵魔方打造新零售系统,正是为了让小微零售商户聚集起来,共享优质资源,共同抵御风险,提高竞争力。在机遇来临之前让自己强壮起来,赶上新零售这班车。

页: [1]
查看完整版本: 机遇在左,挑战在右——矩阵魔方教小微零售商户赶上新零售班车