lcmbig7339 发表于 2011-1-1 18:55:00

[原创]给培训行业老板的一封信

 
<p style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">我想对这个行业的认知,老板们比我更清楚,培训这个行业(一般)可复制性太强,多数人在工作一段时间后就出去自已创业了,这是现状。<span lang="EN-US"><br/>&nbsp;</span>我们来看看为什么会这样子!<span lang="EN-US"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt" lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</span></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">中国人大多数只要能买房子,大多都买了,为什么呢,是不是都想有一个家的感觉,为了这个感觉,看看我们都付出了多少,<span lang="EN-US">20</span>年-<span lang="EN-US">30</span>年房奴生活,我想一个企业能让一个人在这个组织中工作<span lang="EN-US">20</span>年到<span lang="EN-US">30</span>年,这个组织一定是十分优秀的,因为最优秀企业一定是最优秀的人才组成的,企业不像国家,什么人都要养,企业可以选择最优秀的人才。<span lang="EN-US"><br/><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>&nbsp;</span>如何让一个人(优秀的)在企业中工作<span lang="EN-US">20</span>年这是所有老板们想做的事,说到底这个问题早已被国外的企业家破解,松下、西门子、通用都有这个的企业文化与多数成功案例,大都数员工都能比较长期的服务与企业。让员工成为企业的<span lang="EN-US">“</span>企奴<span lang="EN-US">”</span>我想如果把企业利益与员工利益捆在一起,员工所暴发出的努力与为了房子而暴发出的努力是一样的,这样的企业会充满狼性,生存与发展是每一个员工都很关心的事,这样的企业能不成功吗?只是大多数企业老板不愿与员工为伍罢了,最后也只能是孤家寡人了,能把事业看成是大家的,社会的这样的老板还是太少了。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt" lang="EN-US">&nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">归属感、成就感是每个人的心理需求,上面说了为什么人都要买房子,还不是想有一个自已的家,给自已一个安全感,特别是中产阶级更有这个心理需求,<span lang="EN-US">“</span>打工<span lang="EN-US">”</span>不可能是一个希望有归属感的员工一直要去做的事,自已做可能是中国大多数有才能的员工最终的梦想,为了这个梦想他可以认真工作,努力学习,也可能是多次跳槽以快速获取知识与经验,有自已的事业也是每个中国人心中的理想,企业的事业能成为员工的事业吗,如果不能对有事业心的年青人来说,这里只是一个过程,不会是结果。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt" lang="EN-US">&nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">企业只有可能是员工的企业才能真正让员工有归属感,可这一点又是大多数老板不能接受的,自已打下的江山为什么给这些毛头小子一杯羹,再说了这些家伙能做好吗?这都是问题所在,但如果不能让员工有归属感就很难真正让员工全身心投入到这个事业中去,如果员工只是把工作看成工作或自已发展的梯子,我想这个结果对双方都是一种损失,对整个社会发展也是不利的。<span lang="EN-US"><br/>&nbsp;&nbsp;</span>很多企业的创始人可能都放不下这个工作,担心自已毕身的心血下面的人会做不好,这也是困绕好多企业家的地方,可是历史不会因此而做一点点停留,时间还是不停的飞逝,我们身边也有很多成功方式。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">中国每年有<span lang="EN-US">600</span>亿的培训份额,看看是什么人有分享,答案也就有了!<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>作者:陆春民</p>

lcmbig7339 发表于 2011-1-1 19:59:00

<div class="quote"><b>以下是引用<i>Terry008</i>在2011-1-1 19:31:00的发言:</b><br/><font size="2" face="微软雅黑">不错,中国很多人都喜欢自己干,所以现在中国各行各业无序化竞争都很严重。</font> </div>
<p>这是现像,但不是原因,还是业内没有出现领军人物与行业管理不规范!</p>

Terry008 发表于 2011-1-1 19:31:00

<font size="2" face="微软雅黑">不错,中国很多人都喜欢自己干,所以现在中国各行各业无序化竞争都很严重。</font>

0758河台小赵 发表于 2011-1-11 22:50:00

支持置顶一段时间

shilei881011 发表于 2011-1-14 15:30:00

顶,希望会有更多的老板能理解这个道理。

lcmbig7339 发表于 2011-1-28 12:05:00

<p>希望就不必了,不要希望别人,当我们自已成为别人心中的老板时,我们自已不要忘了这些就够了,人要理解,更要自强。</p>

abczhuzhu2010 发表于 2011-2-8 12:10:00

说得很矛盾,如果我是个老板,我也会认为公司是我的,毕竟这在中国,世界是又怎么会有不散的席呢?

linyuan 发表于 2011-2-14 08:37:00

支持一下。

lcmbig7339 发表于 2011-3-2 09:57:00

<p>呵呵!</p>

木刀の龍 发表于 2011-4-2 12:19:00

天虹建筑电气 发表于 2011-4-11 15:31:00

<p>分析很容易做到就比较难了!</p>

lcmbig7339 发表于 2011-6-19 14:10:00

公司是公的,股分是私的,只是很多企业主,把公司年看成自已的,这是不对的,特别管理公司的思想就是自已的思想,这也是不全面的,公司是全体公司员工管理的体现,在公司成立的早期,创业主对公司的影响很大,后来在管理上的细分会慢慢变小,如果还是大小都抓,那结果大家也都是看到见的。

0530pc 发表于 2011-8-19 14:48:00

经典中的经典。 学习中

wzhq6916006 发表于 2011-12-7 15:06:00

规范化运营

飞黄腾达2012 发表于 2012-2-7 17:47:00

<p><font color="#ff0000" size="6"><strong>说的好!</strong></font></p>

winken 发表于 2012-2-11 17:33:00

有点朦胧。。。

dengying 发表于 2012-4-3 16:51:00

国内还不能接受这个理念

厚墨人生 发表于 2012-4-29 21:15:00

我认为聪明而且有远大志向的老板,他们应该会了解的

王春荣 发表于 2013-9-9 09:58:21

学习了

南宁杰茂陶 发表于 2013-9-27 10:40:29

顶个拿积分
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