zhonghj 发表于 2009-12-29 10:05:00

[原创]IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询

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<p>IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p align="left">COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至4.1版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本框架从PO(Plan &amp; Organise)、AI(Acquire &amp; Implement)、DS(Deliver &amp; Support)、和ME(Monitor &amp; Evaluate)四个领域、分34个IT流程,给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>课程目标</b><b>:</b></p>
<p align="left">本课程全面介绍COBIT控制框架,结合实际案例,并在第三天下午参加COBIT Foundation考试以获取国际权威ISACA颁发的COBIT证书。课程内容主要包括:</p>
<p align="left">1.IT治理原则,IT治理如何帮助处理IT管理的观点 </p>
<p align="left">2.COBIT如何与其它标准和最佳实践结合使用 </p>
<p align="left">3.COBIT框架及其所有组成部分(控制目标,控制实践,管理指南,审计指南) </p>
<p align="left">4.如何将COBIT应用于实际环境以及使用COBIT可获得的好处 </p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>培训对象:</b><b></b></p>
<p align="left">个人培训:CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。</p>
<p align="left">团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。</p>
<p align="left"><b>日程安排:</b><b></b></p>
<p align="left"><b>&nbsp;</b></p>
<p><b>1<sup>st</sup> Day</b></p>
<p align="left"><b>9:00~12:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p align="left">1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解</p>
<p align="left">2.IT治理框架的需求 </p>
<p align="left">3.IT管理的问题和影响组织的挑战 </p>
<p>4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p><b>12:00~13:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p>Lunch and break</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p align="left"><b>13:00~17:00&nbsp; </b></p>
<p align="left">1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色 </p>
<p align="left">2.COBIT组成部分 </p>
<p align="left">3.COBIT如何与其它标准结合(BS7799、ITIL、COSO) </p>
<p>4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p><b>2<sup>nd</sup>&nbsp; Day&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p align="left"><b>9:00~12:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p align="left">说明COBIT框架和组成部分 </p>
<p align="left">1.COBIT框架的功能 </p>
<p align="left">2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标 </p>
<p align="left">3.7类信息标准 </p>
<p>4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p><b>12:00~13:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p>Lunch and break</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p align="left"><b>13:00~17:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p>1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例:PO10(管理项目)和DS02(管理第三方服务) </p>
<p>2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、应用的成熟度模型</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p><b>3<sup>rd</sup> Day</b></p>
<p align="left"><b>9:00~12:00&nbsp;&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p align="left">1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 </p>
<p>2.COBIT的4类资源:COBIT在线(COBIT Online)、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p><b>12:00~13:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p>Lunch and break</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p><b>13:00~17:00&nbsp;&nbsp; </b></p>
<p>1.考前辅导 </p>
<p>2.COBIT Foundation 国际认证考试</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
<p align="left"><b>培训师资:</b><b></b></p>
<p align="left">Jack Zhang&nbsp; MyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问,资深讲师</p>
<p align="left">——IT行业12年工作经验,超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。</p>
<p align="left">——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验</p>
<p align="left">——丰富的行业经验,特别是金融和电信行业</p>
<p align="left">——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验,曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程,在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。</p>
<p align="left">——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。</p>
<p><br/><br/>&nbsp;</p>
<p>联系方式:</p>
<p>MyWay咨询公司</p>
<p>联系人:周小姐</p>
<p>电话:021-6408 4300-208</p>
<p>传真:021-6408 4300-202</p>
<p>电邮:zhougn@mywaysh.com</p>
<p>网址:http://www.mywaysh.com/training</p>
<p><br/>&nbsp;</p>
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